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完不成任务将被亮黄牌
陵县利用工作台账整治“慢作为”
作者:相国国华金伟
  陵县讯 7月20日,陵县县委办公室以文件形式向全县公布工作台账,详细列出了84项重点项目和重大工程的责任人、阶段性工作目标、完成情况,14个推迟进度的项目责任人被点名批评。
  “上半年,县委、县政府确定的2009年经济社会重点项目和重大工程,有6项已经全部完成,33项按计划落实进度。”陵县县长马俊昀说,“工作台账促进了工作落实,有效地整治了‘慢作为’。年初,我们把全县重点工作细分成84项,分别由县级领导牵头,有关部门主要领导为责任领导或责任人,每项工作进度落实到季度,由县委办公室、县政府办公室、考核办跟踪督查。半年完不成进度目标的,其牵头领导和责任领导、责任人将被点名批评,年终完不成任务目标将被亮黄牌。”
  该县实施的工作台账制度,将工作目标、期限、责任人“捆绑”在一起,增强了各级干部的责任意识和效率意识,激励各级干部主动作为。县发改局抓住国家扩大内需的大好机遇,组成专门班子跑项目,上半年帮企业争取到位资金1.15亿元;金融部门比着劲地为企业做项目、放贷款,上半年新增贷款是去年全年的2倍多。
  工作台账逼着各级干部抓创新、快作为。为帮助企业应对金融危机影响,县财政、金融部门探索出国有资产抵押担保,企业流动资金贷款抵押物一次评估登记、三年内循环使用和小企业信用联盟等三种融资新机制,上半年全县各项贷款余额较年初新增近10亿元,40个重点项目扎实推进。科技、经贸等部门建立企业升级、结构调整专家咨询站,引导各企业广泛采用新设备、新技术,引进高科技人才,加强同大专院校、科研院所联合。
  为充分发挥工作台账效应,该县开展了项目建设年和作风建设年活动,各级干部跑企业、跑部门,为项目建设提供“保姆式”服务。建立了包项目建设责任制,县级领导、各有关部门负责人全部包项目,配备专门工作班子,建立项目建设调度、协调、督导制度,及时解决项目建设中遇到的难题,全力帮助解决项目审批、融资、建设等方面的问题。县经济开发区设立了科技创新协调办公室,共协调园区企业投入科技资金500余万元,为园区50多家企业提供科技信息服务80余条;帮助企业开发新产品23种;协调8家企业引进国内、国际先进生产线21条。执法部门进一步减轻企业负担,优化企业发展环境,坚决杜绝到企业乱收费、乱检查、乱罚款等“三乱”现象发生。(相国 国华 金伟)
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【第 2 版:要闻】
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