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谋划教育科学发展 办人民满意教育
——夏津县教育局局长耿洪洲谈今年工作思路

夏津县教育局党委书记、局长 耿洪洲


夏津一中落成典礼。


  人物简介:耿洪洲,男,汉族,中共党员,大学文化。历任苏留庄镇农技员、团委书记、副镇长,郭寨乡副书记、乡长,白马湖乡副书记、乡长,夏津镇副书记、镇长,东李镇党委书记,南城镇党委书记、人大常委会主任等职。现为夏津县教育局党委书记、局长。该同志任现职以来,坚持以科学发展观为指导,以办人民满意的教育为宗旨,统筹城乡教育发展,提升教育内涵品质,提高教育教学质量,强化教师素质培训,促进了全县教育教学工作的持续、协调、健康发展。近年来,先后荣获德州市第四届、第五届“人民好公仆”,“德州市先进人大工作者”等荣誉称号,当选德州市第十四届人大代表。
  记者:耿局长,您好,2009年夏津教育发展的总体思路是什么呢?
  耿洪洲:2009年,我们的总体工作思路是:以办人民满意的教育为宗旨,围绕 “四个一”的工作目标,落实 “3+1”育人模式,完善 “四评两考”管理机制,提高教育质量和办学效益。
  记者:“四个一”的工作目标是什么呢?
  耿洪洲:我们经过深入调研,针对夏津教育的现实状况,提出了 “四个一”的总体工作目标。这 “四个一”就是:一个主线、一个保障、一个品牌和一个形象。 “一个主线”,就是说全部工作都要紧紧围绕提高教育教学质量这条主线; “一个保障”是说把学校的安全稳定作为全部工作的保障; “一个品牌”就是要通过几年的努力,打造质量优良、独具特色的夏津教育品牌; “一个形象”,那就是要树立夏津教育的良好形象。
  记者:“3+1”的育人模式又是什么呢?
  耿洪洲:“3+1”育人模式涵盖了学校教育校长、教师、家长、学生四个基本要素及其相互之间的辩证关系,实施 “3+1” 育人模式就是坚持 “封闭式管理,开放式办学”的思路,充分调动家长的积极性,形成学校 (校长、老师、学生)与家庭 (家长)相互协调、内外统一、和谐发展的有机整体。通过开办家长学校,举办 “教育开放周”、组织学生家长座谈会、邀请家长听课等活动,拓宽学校与家庭的沟通渠道,形成校长、老师、学生及家长四位一体的管理网络。
  记者:耿局长,我听说在您到任的一年多的时间,三次邀请学生家长到学校,对校长、老师进行测评,还组织了全县教师考试,就是刚才您提到的 “四评两考”吗?
  耿洪洲:是的。简单地说, “四评”就是家长评老师、学生评老师和家长评校长、老师评校长; “两考”就是考老师、考校长。我们现在有6万多学生,他们的背后是10多万家长。作为县教育局局长,我始终觉得肩上的胆子很重、责任很大。如何带着全县4500名教职工培养好这些学生,让全县人民群众满意?这是一个难题,却又是一个必须做好的 “题”。“四评两考”就是破解这一难题的方法之一。我们每学期对全体校长、教师进行 “四评”,校长行不行,老师和家长说了算;老师行不行,学生和家长说了算。每学年对全体校长、教师进行 “两考”,通过考试督促校长和教师提高自身专业素质。
  记者为了实现 “四个一”的工作目标,2009年将采取那些有效措施呢?
  耿洪洲:概括地讲我们的主要措施就是“推进一个发展,深化一项改革,实施一项工程”。
  “推进一个发展”就是全力推动素质教育发展,我们将开展 “两开、一减、一建设、一培训”几项重要工作。 “两开”就是开全课程开足课时。首先,加快学校硬件设施建设,在全县中小学配齐多媒体教室、微机教室、实验室、实验设备、图书室、阅览室、体育器材等设施,实现现代化的教育教学;其次,加大人才引进力度。引进音、体、美、微机等高素质人才,优化教师队伍。通过开展这两项工作,高质量地开全课程开足课时。“一减”就是减轻学生的课业负担。通过严格执行课程计划,改进教学方法,提高课堂教学效率,严格控制学生作业量,让学生不超学期、不超年龄、不超负荷地学习。 “一建设”就是加强师德师风建设。在教师队伍中响亮地提出,并让全体教师牢固树立 “讲责任,讲良心,树形象”的意识。通过评选和表彰名教师、师德标兵,组织较大规模的教师节宣传活动,大力弘扬师德模范的先进事迹和教育思想,营造尊师重教的良好社会氛围。 “一培训”就是提高岗位培训的实效。以省市县三级培训为网络,以县教育局为枢纽,以校本培训为核心,深入开展教师培训。制订科学的培训规划和考核制度,分层次开展教师培训,对教师分专业强化培训内容。
  “深化一项改革”就是进行教育管理改革。制定校长守则,约束校长管理行为,形成 “大家说了算,校长领着干”和 “决策讲民主,办事重民意”的局面。制定学校行政例会和民主生活会制度,让教师、职工、学生积极参与学校管理,学校的重大决策通过民主生活会决议。同时,把言路放开,让大家有话有地方说,有气有地方撒,使大家心情舒畅地工作学习。成立学校财务理财小组,吸收教师代表、校委会成员、学生代表等有关人员参加理财,定期公开学校财务,接受全校师生的监督。学校制定统一考核标准,并让全体教师公决通过。按多劳多得、优教优酬、奖勤罚懒的原则进行现有绩效工资制度改革,使教师待遇和各项考核指标挂钩,调动教职工工作的积极性。
  “实施一项工程”就是优化教育资源效益工程。根据人民群众对优质教育的需求,加快教育城市化进程。在开发区投资4000万元,新建一处占地200亩,集活动、教学、住宿于一体的全封闭式第二实验中学。投资1000万元,将特殊教育学校搬迁,与第二实验中学一起建设,进一步优化特殊教育学校办学条件。在开发区征地120亩,投资3000万元,新建一处集幼儿教育与小学教育于一体的第二实验小学,使全县实现高中生全部进城读书,初中生1/2进城读书,小学生1/3在城区就读。同时,以建设中等职业学校实训楼为契机,逐步建立与市场需求和劳动就业紧密结合,与全县经济社会发展需求相适应的职业教育体系。
□本报记者 余萍 本报通讯员 张新珂

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夏津教育基本概况:

  夏津县现有公办中小学118处,在校生55744人。其中:小学97处,在校生38243人;初中20处,在校生11521人;普通高中2处,在校生5980人;成人中专、教师进修、职业中专合署1处;民办公助特教学校1处,在校生159人。县直学校6处,均在城区。各乡镇、街道均设初中1处、中心小学1处。全县在职教职工4589人。

主要荣誉:

  教育部普及九年义务教育和扫除青壮年文盲县,山东省普通高校招生工作先进集体,山东省危房改造工作先进单位,山东省文明机关,德州市 “两基工作”先进单位,德州市高中教学质量优胜单位,德州市社会力量办学先进单位,德州市托幼工作先进单位,德州市文明单位,德州市暑期高中教师新课程全员培训优秀组织单位。

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【第 A4 版:教育·科技】
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