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■提高机关效能 优化发展环境
立足金融本职 提升服务水平
人民银行德州市中心支行效能建设重实效
作者:唐晓颖
  本报讯 9月20日,在人民银行德州市中心支行服务大厅内,刚办完申领新卡业务的陈雪燕高兴地说:“前几天,我发现公司的贷款卡损坏了,今天过来把情况一说,工作人员不到两分钟就给免费办了一张新卡,还详细讲解了使用注意事项。这里的服务太周到了。”这仅是该行加强机关效能建设的一个缩影。
  今年以来,该行在机关效能建设中,积极建章立制,制定了服务承诺制、岗位责任制、首问负责制、一次告知制等9项工作制度,同机关效能建设“四条禁令”一起执行,层层抓落实;不断规范业务操作,改进金融服务流程和管理,完善服务措施,增强金融服务意识,提高了金融服务效率;不断提高干部职工素质,开展专题学习教育,派业务人员到先进地区对口学习,汲取他人之长,丰富工作方法,提高管理能力。
  该行开展了“我为机关效能建设年献一策”和“提高机关效能从我做起”活动,举办了法律知识、调统业务、警示教育等培训,鼓励干部职工为银行发展、为机关效能建设建言献策。密切党委成员与基层的联系,切实解决基层反映的困难和问题。同时,该行还向市直有关经济主管部门、各市级金融机构发出征求意见函,就自身机关效能建设向社会广泛征求意见。
  该行将机关效能建设与“制度落实年”、文明单位创建相结合,开展了“提高服务效率,树立央行形象”活动,梳理了各项工作流程,强化政务公开,着重构建了以岗位标准化管理为主线、行为规范化管理为形式、绩效考核和外部监督为保障的行风建设长效机制,加大了辖区窗口指导力度,认真做好建立信贷政策导向效果评估报告制度试点工作;加强考核评价,增强金融机构落实各项货币信贷政策的积极性和主动性;深化对外交流和沟通,做好各项货币信贷政策的宣传和解释工作,正确引导市场预期,推动货币政策的有效传导;在坚持确保安全、结合实际、符合政策法规的前提下,创新金融服务措施,拓宽金融服务领域,着力推进央行服务机制和制度的创新。
  (记者 唐晓颖 通讯员 李振明 王庆旺)
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【第 A2 版:要闻】
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