临邑讯 面对内在发展压力、外部激烈竞争，临邑县不断加大开放创新力度，振奋精神、敢于亮剑，变牛气为服气，变怨气为志气，变丧气为勇气，用新“三气”激活项目建设全盘棋。
　　变牛气为服气。针对部分干部群众满足“七连冠”、小成即满、自我感觉良好的“牛气”思想，该县年初组织全县120余人到苏鲁两省17县市考察学习，使他们亲身感受到了经济发达地区大开放、大招商带来的大变化、大发展，增强了自我发展的紧迫感和责任感。深入开展了“解放思想大讨论”、“农村党员干部创业年”活动，邀请专家教授举办讲座，坚持省内学习30强，省外借鉴100强，持续不断地破除“满、慢、低”的思想。
　　变怨气为志气。过去，由于缺乏危机意识和忧患意识，一提珠三角发展快，就说人家毗临港澳；一提长三角发展快，就说有上海辐射；一提胶东发展快，就说沿海有港口。今年以来，临邑以打造鲁西北最优环境品牌为目标，扎实开展了 “机关效能建设年”活动，加大优化环境问责力度，大力推行政务服务集中办公、一条龙服务，把为企业排忧解难放在首位，真正让企业家在宽松环境中放心创业，在享受实惠中加大投资，在多方帮助中无障碍发展。按照“项目向园区集中，资源向园区聚集，服务向园区延伸”的思路，加快台湾工业园、电子工业园、紧固件工业园和民营创业园4个园区的基础设施建设，提升承载功能。“十纵十横”的城市主干道、污水处理厂、垃圾处理厂等民生公益类项目的建设，使该县软硬环境的品牌效应日益彰显，为招商引资增添了后劲。
　　变丧气为勇气。今年以来，国家宏观调控从紧，企业利润空间压缩。面对项目建设的困难，有的党员干部畏难发愁、激情减退、斗志丧失，有的企业老板裹足不前、定位不高。为突破重围，临邑县把项目建设工作的成效作为检验各级干部经济工作能力和水平的“试金石”，树立“抓项目就是抓发展、抓大项目就是抓大发展”的理念，时刻绷紧抓项目这根弦，一切为项目建设让路。该县用督查考核激发动力，实行县级领导包乡镇、包企业、包项目责任制。进一步充实督查考核队伍，完善督查考核办法，改进督查考核方式，将每项工作分解细化，定人员、定时限、定奖惩，实行月调度、季通报、半年一观摩、年终总考评。
　　截至目前，临邑县50个重点建设项目中，36个开工建设，8个竣工投产。新引进投资5000万元以上的项目35个，其中过亿元项目17个，到位资金31亿元。 (陈金山)