1991年，21岁的司超新到禹城市房寺镇压力机厂（现通裕集团有限公司）干起临时工。面对现代化机械设备，仅有初中文化程度的他，感到力不从心。于是，他暗下决心报名参加了高等成人教育的学习，自费购买了《锻造工艺学》、《机械工人》等专业书籍，每天下班后，捧起教材反复地“啃”。他用了4年的时间，先后拿到了企业管理大专文凭、技师资格证书和高级锻工证书，实际操作水平也得到大幅度提高，逐步成长为车间的骨干，并于1996年晋升为班长。
　　担任锻压厂生产班班长期间，司超新利用自己所学到的知识，开展了一系列创新改革。2004年，他通过上千次实验，自制出耐高温的天然气炉的点火零件，淘汰了原来成本高、寿命短、易消耗的外购件，每年节省20万余元的开支。2005年，公司开发了转子产品后，投料锻造浪费很大，他将废品库中的空心管模进行了改造，用于锻造转子投料，变废为宝。在10年的时间里，他先后完成了近20余项设备和技术创新，为公司创造了近千万元的价值。2006年，他被破格提拔为锻造分厂厂长。
　　锻压是通裕集团产业链中的关键环节，为确保产量及产品合格率，司超新创立了“高效工作法”，每天上班后、下班前，都要召集有关部门负责人召开碰头会。同时，发动全厂职工学文化、学技术，使锻压厂职工整体素质得到大幅度提高。连续几年，产品产量、质量均居各车间前列。作为厂长，他深知“多说不如多做”的含义。夏季，他每天都穿着厚厚的工作服，在摄氏40度以上的高温下，与工人们奋战在一起。2006夏季，当6万千瓦发电机转子一次性锻造成功时，欢呼雀跃的工人们将连续奋战了36小时的司超新抛向了空中。这一年，锻压厂创造了车间产量和质量的最高记录。2007年，司超新被任命为制造部经理。
　　11年的不懈追求，司超新实现了从一个农民工到班长、厂长和制造部经理的“三级跳”。今年5月，他被评为山东省首届“百名农民工之星”。
　　□王磊 道珍