临邑县正确处理眼前利益和长远发展的关系，抓近更谋远，积极培植富民主导产业，走出了一招招可持续发展的妙棋。
　　“让”出基地活了市场
　　临盘街道办10余年前先后投资1140多万元，对境内万亩沙河故道进行大规模综合开发治理，建成1.1万亩水产养殖基地。但当地农民习惯于种地养畜，对水产养殖一窍不通，积极性不高。1996年底开始，以养鸭专业户王永尧为首的浙江舟山市120户农民，以低价租赁了水塘，台田上养鸭，池塘里养鱼，形成远近闻名的浙江村。如今，基地连年蛋鸭养殖量保持在400万只以上，年养鱼580万尾，日产鲜鸭蛋15万公斤。
　　当初埋怨县里“掐了馒头给外人吃”的当地群众，如今对政府充满感激之情。因为荒芜了百余年的万亩荒碱滩“让”给浙江人后，变成了一片生机盎然的绿洲。如今，当地群众养鸭、卖蛋、销饲料、跑运输、搞加工，活了市场，多了致富增收的门路，户年纯收入少则3万元、多则10万元以上。
　　订单“逼”出塑编航母
　　2月15日，临邑桦阳塑业集团28个集装箱的塑编袋出口到韩国。“现在桦阳塑编年出口塑编袋4亿多条，创汇2000万美元。看来，企业联合起来力量就是大啊。”桦阳塑业集团董事长兼临邑塑编协会会长魏传平一个攥拳的动作，形象地描绘出大订单“逼”出塑编产业航母的故事。
　　2004年3月，拥有独立进出口权的天宇公司收到韩国客商8000万条塑编袋的订单，公司经理魏传平犯了愁：年生产能力只有4000万条。以此为契机，该县决定推进塑编企业横向联合，67家企业优化整合为53家，同时筹划建立临邑塑编集团。去年初，韩国东植公司、温州客商和临邑九大塑编公司联合投资2.2亿元，建起华北最大的桦阳塑业集团。
　　百余“龙头”昂起来
　　临邑是个农业大县，但农民过去种养不看市场、不重特色，效益低下。近年来，临邑县把农民增收的突破口选在拉长产业链条上，依托龙头企业带领农民创品牌闯市场，提高产品附加值。
　　为此，县里鼓励引进农业企业项目。县财政每年拿出400万元专项资金，用于扶持壮大农产品基地。近3年，全县共引进建成农业龙头企业104家。蔬菜加工企业带动全县无公害蔬菜种植面积突破20万亩，蔬菜产业年收入8.5亿元；生猪购销大市场、金锣肉制品项目催动生猪年出栏百万头；浙南“乡巴佬”禽蛋加工、六合和雨润禽业肉鸭肉鸡宰杀，带动全县鸡鸭养殖800万只；面粉加工、玉米淀粉加工、大豆蛋白分离项目等，年消化粮食是全县产粮总数的3倍以上。
　　□本报特约记者 蔺学礼 本报通讯员 陈金山