2月13日,在全市科学发展社会和谐综合考核表彰暨提高机关效能优化发展环境工作会议上,临邑县荣获一等奖,连续7年名列各县市榜首。去年，全县新增规模以上企业18个，达到244家；实现GDP120亿元,地方财政收入6亿元,在第七届全国县域经济基本竞争力排名中列176位,比第六届上升15个位次。
　　解读临邑，一道道 “力”学题答得妙。
　　聚力
　　去年初，全市经济发展排序公布，临邑实现了 “六连冠”。于是，部分干部小富即安、小成即满的思想开始冒头。县委、县政府针对这一思想动向，及时提出了两个 “为什么”：与沿海发达地区相比，为什么我们被远远地甩在了后面？与周边兄弟县市相比，人家为什么大有后来居上之势？
　　通过反思，一向不甘人后的临邑人坐不住了。他们认识到，必须树立小进就是退、发展慢了就是落后的观念，把力量凝聚到超常规、跳跃式发展上来。聚力先要聚心。县里组织干部群众围绕思想观念、事业心、责任感、体制机制、发展环境等方面展开大讨论，寻找差距和不足，查透根源和症结，明确目标和方向。
　　聚和放是一对辩证关系，聚力更要少设关卡、多开绿灯，营造宽松的发展环境。几年来，县审批中心受理的审批事项按期办结率达100％，群众满意率达99.9％,该县被评为全省政务公开示范县。结合简政放权，临邑县还推行了首问负责制、工作差错追究制、重点项目快速审批制、大项目 “一事一议”制，并开展服务质量全民评、劣质服务单位对口评等活动。
　　宽松的环境、快捷的服务，引来了一个个项目。去年，全县共引进、续建千万元以上项目117个，其中过亿元的项目21个,到位资金48.7亿元。
　　张力
　　临邑与自己比，年年都有新发展，但跳出临邑看临邑，站在山东、全国看临邑，临邑的差距还很大。为此，他们高点定位，瞄准一流，决心在更高层次上、更大范围内展开竞争。
　　临邑提出了 “在鲁西北率先崛起，尽快跨入全省第一方阵”的奋斗目标。他们每年都组织各乡镇党委书记、乡镇长到江苏、浙江等地考察学习，并将外地经验在本地媒体反复播发，使全县干部群众的心灵受到强烈震撼。
　　各乡镇各部门自我加压。先进单位眼睛向外找对手；实力较差单位眼睛朝内定坐标，思危求进，比学赶超。临邑镇招商引资好戏连台,先后引进雨润、金德、天津宝迪等著名企业。宿安乡开展全民创业活动,三分之一的村有了工业项目。去年，恒源石化实现销售收入27亿元,利税3亿元,索通碳素进入2007年中国成长百强企业。
　　借力
　　加快发展离不开资金、技术、人才等生产要素的支撑，而这些又是发展县域经济所短缺的。于是，临邑选择了借力求发展。
　　招商引资是借力的重中之重。临邑县国内招商、国外招商两手抓，集中活动与分散活动相结合，每月至少保持3个以上的团组外出招商。去年全县共举办招商活动30余次，与4家中央企业实现了对接交流,引进了宁波紧固件、华源纺织等一批大项目。在引进技术和人才方面，他们遵循 “不求所在，但求所用”的原则，通过人才兼职、聘请顾问、短期讲学、联合攻关等多种形式，巧借外才、外智。目前，临邑已与清华大学、山东科技大学、山东农业大学等20多所高校建立了合作关系。　　　　□蔺学礼