市委、市政府组织党政代表考察团到江浙六市考察学习，这对促进全市新一轮的思想大解放、经济大发展必将产生深远影响。这几个市的经验是全方位的，特别在招商引资方面的几点做法值得借鉴。
　　——无锡推动企业招商，收到一举多得之功效。无锡新区1992年启动，首先鼓励市内企业走出去寻求合作，但必须到新区建新项目。仅3年时间，市直国有集体企业都与外资合作进入了新区，不仅实现了企业机制创新、产业升级、规模膨胀，而且新区得到了迅速启动，相继吸引了新加坡工业园、日资企业群等外企入驻。
　　——江阴狠抓企业上市，创造了“江阴板块”。该市用15年时间，发展了20家上市公司，直接募集资金150亿元，以此带动其它资本超过1000亿元，每年近70亿元投入到江阴。他们的做法是：综合运用改制和招商的措施，引导鼓励企业上市。出台了收费优惠、贷款贴息补助、应缴税款先征后补、给予两年“相当于上市当年实缴所得税”地方留成部分的奖励等，调动了企业上市的积极性。这不仅规范了企业治理结构，企业获得了持续稳定、低成本的资金，也促使企业主动与外合资合作、膨胀规模、裂变发展。
　　——昆山打造“服务、效能”品牌，创出了发展外向型经济的“昆山之路”。把效能建设、创新服务作为昆山 “名片”来打造，吸引了4800家外资企业投资兴业。商务部组织在昆山调研得出结论，投资环境是决定区位吸引外资的关键，政府服务是昆山吸引外资的决定因素。在对543家外企调查中，到昆山投资42％的是因政府服务好。昆山坚持以 “亲商、安商、富商”为理念，不断强化和创新对外商的服务。在推动各项服务措施的落实上，最有效的就是启动机关问责程序，开展机关中层干部评议和 “走进外企”诚信服务活动等，昆山去年对5大类36种行为实行责任追究，对6起事件12名当事人问责，立案查处4人、免职2人、诫勉谈话6人。
　　——嘉善接轨上海、主动融入，一举跨入全省 “招商引资十强县”。该县对接上海从上世纪80年代的横向联合开始，90年代提出与上海相呼应、与浦东相配套的战略，到2003年形成了市场与政府双向推动接轨上海的新格局。他们的经验是：调研到位，成立了接轨上海课题组，为制定具体决策提供依据；行动计划到位，每年都有接轨上海工作重点、活动安排；工作网络到位，县里成立了领导小组，建立了驻沪办事机构和中青年干部挂职制度等；推动措施到位，与上海对口进行研讨在发展规划上率先融入，不断地开展 “请进来、走出去”活动；在人缘上跟进融入，突出生态高效农业、先进制造业和服务业在产业上重点融入等。去年，该县从上海引进项目136个，总投资43．7亿元。
　　——园区招商专业化，提高了招商工作的层次和水平。各开发区都组建了综合能力强的专业招商队伍。无锡新区专业招商人员近50人，成立了日韩招商局、欧美招商局和服务业招商局，重金聘请海归派到招商局任职，每年不断地组织赴外招商，通过优质服务、组织高层论坛等多种形式以商招商，从而成为国内的日资高地、韩资板块和欧美组团。
　　与这几个县市相比，这些方面我市差距是明显的。如发展环境不尽如人意；有的方面不仅与江浙几市相比差距大，与周边兄弟市相比也有差距。我们应立足实际，不仅学习他们的新思想、新观念，更重要地把能够为我所用的好做法化为德州的实际行动，以推动全市的大开放、大发展。市招商促进办公室副主任 王学昌
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 他 山 之 石