□本报记者 王育恒 杨德林 本报通讯员 孙伟
　　五月的江南，已是油菜收获的季节。本报记者随采访团远赴无锡、江阴采访。
　　汽车沿高速公路一路南行。进入无锡境内，记者的第一感觉就是到处是“城市”、遍地是企业！这里已经见不到大片大片的农田，取而代之的是一座座漂亮的楼房和错落相间的工厂。曾经的鱼米之乡早已经变成了工业重镇。
　　来到市区更是高楼林立，鲜花似锦；白天车水马龙，繁华无比；夜晚霓虹闪耀，人流不息。家乐福、沃尔玛、宜家等15家国际著名商业零售企业落户城区，无锡机场平均客座率达90％以上，高速公路密度在全江苏省最高……人流、物流、信息流在这里急剧汇聚，无锡完全是一派大都市的景象。
　　无锡发改委的同志介绍说，无锡2006年规模以上工业企业实现产品销售收入7000多亿元，已经连续60个月保持增长20％以上，有72家世界500强企业落户无锡。全市实现GDP3300亿元，人均57709元，财政总收入突破400亿元，财政一般预算收入达到220亿元。富有创造精神和务实作风的无锡人，以占全国万分之五的土地、千分之三的人口，创造了全国1．5％的经济总量和1．1％的税收。
　　作为无锡市下属的县级江阴市，2006年实现GDP980亿元，人均突破1万美元；财政总收入140亿元，财政一般预算收入60．5亿元；实现工业总产值3025亿元，工业利税246亿元。全市超百亿企业达8家，上市公司达到20家。著名的华西集团营业收入已经突破400亿元。
　　对照无锡和江阴，我们德州2006年地区生产总值只有1003亿元，不到无锡的1／3，仅与县级市江阴相当。我市工业销售收入1510亿元，只是江阴的1／2。我们的地方财政收入36亿元，仅是无锡的1／6，江阴的1／2多。尽管我们和自己比，GDP比2002年翻了一番，地方财政收入比2002年增加了16亿元。
　　无疑，站在德州看德州，令我们骄傲，令我们自豪！
　　然而，来到无锡看德州，让我们惊叹，让我们震撼！
　　探源无锡、江阴经验，我们应该认真学习他们什么呢？无锡人说，他们的成功关键是善抓机遇，先人一步。
挑战里面有机遇，机遇是抢来的。无锡人既早醒，更早起
　　采访中，无锡人常给我们讲这样的故事：长江边的人遇大水不是躲在家里睡大觉，而是早早跑到江边，准备好长钩和绳索，随时去打捞上游漂下的木材。谁醒得早又起得早，谁就有机会获得更多的财富。这就是无锡人的发展观念。

　　改革开放以来，无锡人勇于探索、敢为人先，敏锐地抓住两次重大历史性发展机遇，创造了辉煌成就。第一次是以党的十一届三中全会召开为标志，我国计划经济体制进入变革时期，他们抢先一步发展乡镇企业和集体所有制经济，加快了农村工业化和小城镇建设，实现了经济社会发展的腾飞，创造了举世瞩目的“苏南模式”。
　　“苏南模式”的发展历程，体现了无锡人抢抓机遇的观念。上世纪80年代初，面对人多地少、生活日趋困难的局面，无锡人没有“等、靠、要”，而是冲破思想的樊篱，顶着“挖社会主义墙脚”的指责，办起了乡镇工业。一个人，一张嘴，一双手，两条腿，无锡人就是在这样的条件下大胆地“闯”出去。上世纪90年代中期以前，苏南乡镇企业一直在全国遥遥领先，1994年总产值占全国乡镇企业的1／6，“苏南模式”辉煌一时。
　　当时德州做什么？在种棉花！尽管我们也有过异军突起的乡镇企业，但是群体和规模跟不上，没有大批企业也就丧失了“工业立市”的基础。而无锡抓住第一次机遇，便顺利完成了农村工业化的原始积累。
　　无锡的第二次机遇是以邓小平南巡讲话和浦东开发为标志，我国改革开放由特区试点、沿海开放向长江三角洲和长江沿岸地区推进，他们抓住宽松的政策，借助区位优势，积极承接浦东新区的产业转移，进行了一系列的工业大投入、大调整、大升级，大刀阔斧地对乡镇企业和国有企业进行改制，大力发展开放型经济和民营经济，使一大批企业健康成长起来，大型工业企业集团群体逐步形成。目前，无锡市营业收入过百亿元的企业达到14家、过50亿元的25家、过10亿元的99家，利税过亿元的71家。
　　抓住第二次机遇，使无锡进入了实现基本现代化阶段，确保其在全国大中型城市中位列前7名。然而，德州由于种种原因，不但乡镇企业没有发展起来，市属国有企业改制也不彻底。企业缺乏活力，群山无峰、缺大少强一直是德州工业的隐痛，“工业强市”依然是我们苦苦追求的梦想！
　　自古便有“神京门户”、“九达天衢”之称的德州，北依京津，南临济南，西接石家庄，东连胜利油田，空港、海港只用一两个小时路程。我们一直讲自己的区位优越和交通便利，也曾提出对接京津唐的思路，却一直没有大的突破，为什么？是我们“早醒”但没“早起”？
　　尽管德州与无锡经济实力相去甚远，具体做法也不相同，但抢抓机遇的理念完全可以借鉴。无锡处在上海、南京和杭州这个“金三角”的中心地带，而德州也在天津、济南和石家庄三个城市的中心位置。想当年，无锡能借助优势，抓住机遇，把承接产业转移的文章做到极至。今天，德州也遇到了国家正在力促滨海新区崛起的大好时机，我们将如何作为？
　　临渊羡鱼，不如退而结网。
　　曾经的机遇丢失了，新的机遇不能再错过。他们能做到的我们为什么不能？

企业要培大培强，离不开政府的强势扶持。政府风险投资创造了“尚德奇迹”

　　在无锡采访，很多人当地人都提到他们的尚德太阳能。开始我们还有点不以为然：我们德州才是“中国太阳城”，我们的皇明太阳能热水器是中国驰名商标和中国名牌的“双冠王”，市场占有率也很高。然而，随着逐步深入的了解，我们不得不对“尚德”刮目相看，折服于无锡人的真胆识和大气魄。
　　几年以前，尚德太阳能还名不见经传，然而今天却以“走进全球资本市场心脏的中国奇迹”而天下皆知。
　　作为世界太阳能之父和诺贝尔环境奖得主马丁格林教授的得意弟子、世界光伏领域的一流科学家，江苏扬中人施正荣博士与无锡结缘，与无锡政府的超前眼光和诚意分不开。
　　2000年8月，施正荣怀着报国志归国，当时他除了技术之外什么也没有。跑了很多地方寻求发展都没有结果后，他抱着试试看的态度将一份可行性报告寄给无锡市领导。没想到的是，无锡人敏锐地看到太阳能光伏发电产业的远大前景，并以市政府的名义隆重邀请他作了一场3小时的报告会。有关领导热情地对他说：“我们就是要吸引你这样的科学家回来当老板！”
　　尚德创业之初，第一大难题就是缺少资金。无锡人对看准的事情就全力干好，他们发挥强势政府作用，协调无锡6家国有企业出资600万美元，不仅解决了企业的燃眉之急，而且坚定了经营者的创业信心。当企业规模快速扩张，需要更大的发展空间时，政府又在土地供应等方面及时提供支持。施正荣深有感触地说：“在尚德的发展过程中，无锡市政府像保姆一样提供服务，像导师一样给予指导。”
　　在尚德的发展历程中，政府风险投资起着至关重要的作用，但需要国有股本退出为其海外上市创造条件时，国有资本又适时退出。无锡市的领导认为，政府不靠风险资金赚钱，但要靠风险资金扶持有前途的企业。关键是要留住人，留住企业，做大产业。
　　在经济发展中政府的职能主要是把握政策导向和规划控制，但无锡市却大胆探索，运用风险投资手段对一个新兴企业实施具体扶持，培植起一个朝阳产业。如今，尚德已形成了产能300兆瓦、销售额50亿元的规模，并登上了中国第一、世界第三的太阳能光伏制造企业的高峰。
　　太阳能光伏产业在无锡从无到有，从弱到强，只用了短短4年。“尚德奇迹”无疑是政府强力扶持企业做大做强的成功范例！
　　很长时间以来，我们也一直想做大做强企业，可到现在市属企业最大的年销售额也只不过二三十亿元。德州和无锡十几家百亿元企业群体没法比，就连我们的东邻滨州几年内也培植出销售额503亿元的魏桥，聊城也有了两家百亿元企业。原因到底在哪里？
　　“培强培大”不光要在嘴上，关键是行动。无锡经验是否给我们启发？

　　“实业兴邦”的理念深入人心。把企业当事业做，只有创业发展才能实现自身价值，受人尊敬

　　在无锡企业采访，记者遇到很多曾有公职的“下海者”。江阴市的村办企业华宏集团里，既有退休的老乡长张菊明当企业顾问，也有从市烟草专卖局辞职的干部魏明福做总经理助理。
　　当记者问起到老部下这里打工是否适应时，张菊明爽快地回答：“这有什么？只要有能力就要创造财富，其它都不重要。”魏明福则坦言：“之所以放弃每年十来万元的稳定工作到企业来，更重要的还是可以大显身手，实现自己的价值！”
　　无锡，这个有着千年历史、百年工商积淀的名城，是中国民族工商业发祥地、荣毅仁家族诞生地，又是乡镇企业最早兴起的地方。人们观念中更多的是干事创业、实业报国。在这里，“官本位”思想早已淡化。
　　“实业兴邦”的理念始终引领着无锡人披荆斩棘，在经济领域创造奇迹。
　　无锡有一大批专心致志，不被诱惑，埋头苦干的优秀企业家。法尔胜集团公司董事长周建松就是一个优秀代表。
　　从一个靠1400元起家的搓麻绳作坊到去年总资产超40亿元现代化企业，“法尔胜”的成功离不开“一把手”周建松的专心和执着。据说，周建松为了践诺“法尔胜要永远在世界前三名”，曾谢绝了省里让他当厅长的动议。他说自己做企业也许更适合。
　　几十年来，周建松一门心思扑在企业的发展上。他带领“法尔胜”人走出了一条从麻绳到钢绳再到“光绳”（光纤）的不凡之路，创造了一项项纪录：研发生产出世界“单打冠军”产品5个，11个产品获全国第一，综合实力连续18年在全国金属制品行业名列榜首，去年营业收入达到118亿元。今天，在一次次的成功面前，再也没有人怀疑他当初的誓言。
　　在江阴，“敢攀登、创一流”的城市精神，已经溶在企业家的血液里。
　　吴江，阳通集团董事长。这个靠敲敲打打起家的作坊式小厂的领头人，曾经为钻研滚剪倒角机而20多天不分昼夜地工作；自动化焊接切割装备原来完全依靠进口，我国曾在“六五”至“九五”4个五年计划里投资数千万元都没攻破这一难题，却被吴江和他的同事们突破了；中国第一个弧焊机器人、亚洲最大的80吨双立柱升降式焊接变位机都从他们企业诞生，而且还走出国门，称雄国际市场，浓墨重彩地书写着从“制造”到“创造”的传奇。
　　在无锡，像周建松、吴江这样敬业的企业家很多，所以才产生了庞大的“巨无霸”企业群体。
　　不可否认，我们德州有一大批优秀的企业家为经济发展作出突出贡献，但同样也有些企业领导人干出一点成绩就沾沾自喜，自满松懈；有的企业多年不扩张、不发展，甚至不进反退，曾经是全省50强的企业如今竟滑出100强之外！有的一说上规模就强调缺资金，没人才；有的一说上项目就提条件、要政策……其实，任何企业的每一次量的膨胀和质的提升，都会遇到这样或那样的困难。如果客观条件全部具备了，还用我们去拼搏？
　　在赞叹无锡、江阴企业家们的成功，折服他们的境界和拼搏精神时，我们是否应该认真反思？

　　从“无锡制造”向“无锡创造”跃升，打造城市核心竞争力

　　尽管无锡已屡次上榜 “福布斯”最佳商业城市，被权威机构评为 “中国投资环境最优城市”、“中国最具竞争力城市”和“全国十大最具经济活力的城市”之一，但无锡人从未满足过，从来没有停止对城市兴衰和未来命运的思考：在工业化中后期和经济全球化的大背景下，无锡该向哪里走？面对土地、资源、环境、人口日趋紧迫的制约，尤其是最近太湖大面积的蓝藻爆发敲响警钟：无锡如何科学持续发展？
　　无锡人的答案是：必须建立起创新驱动的经济增长新模式，确立科技领先的发展新优势，走内涵式、集约化的发展道路。无锡正在集中力量打造“工商名城、设计名城、山水名城、休闲名城、文化名城”五大品牌，彰显“太湖明珠中国无锡”的城市魅力；冲破“GDP”的束缚，高度重视“IP”（即知识产权，包括设计、专利、品牌、商标、版权等）发展，奋力实现“无锡制造”向“无锡创造”的跃升。
　　中央提出科学发展观，我们必须全面理解和正确把握。温家宝总理说，发展观的第一要义是发展，离开发展，就无所谓发展观。发展是硬道理，这是我们必须始终坚持的重要战略思想。解决一切问题的关键在于发展。我们理解，欠发达的德州更需要发展，只有发展才科学，不发展最不科学。
　　德州经济欠发达的根子在工业，我们必须坚定不移地把工业强市放在第一位。要充分借助德州的优势和条件，招商引资，激发民力，倾注所有力量，加大工业投入，大上项目，上大项目，靠项目拉动工业发展；要加大科技投入，突破核心技术，拉长产业链，进一步打响“中国太阳城、中国功能糖城、中国中央空调城”这三大城市品牌，加快创建“中国汽车零部件产业城”，尽快形成支撑全局的产业集群。
　　经济学家哈耶克说，观念本身是有力量的，它可以或快或慢地改变社会现实。面对走在前面的无锡、江阴，只要我们痛下决心、真心努力，就没有什么阻挡德州奋力赶超的步伐！