长河讯“街道每年开展两次测评活动，既能帮助我们深入了解掌握基层干部履职尽责情况，又能加强对各居干部的管理与监督，全面考察各居工作完成进展和发展成果。 ”办事处李兆杰书记介绍道。
　　近日，长河街道党委对所辖14个村开展为期一周的年终考核测评。此次考核，以提高村级干部服务能力为抓手，以群众满意为导向，强化基层组织建设，调动党员干部的积极性与创造性，促进村级管理的规范升级，推动和谐街道向纵深发展。
　　用好“指挥棒”。考核测评如何开展，是整项工作的基础。街道高度重视，精心组织，采取了“统一时间、集中考评”的测评方式，坚持做到“三个到位”。一是组织领导到位。成立由街道班子成员和片区分管负责人组成的考核测评小组，深入各村召开座谈会，听取述职报告和经济社会发展情况，对考核投票过程进行全程监督和计票。二是责任落实到位。将村级工作分项细化列入考核指标体系中，分别进行党员测评、四职两委班子成员测评及支部测评，统一汇总结果，形成网络化考核管理机制，建立健全横向到边、纵向到底的村级考核责任体系。三是宣传发动到位。切实提高街道上下对实施考核工作重要性和必要性的认识，使干部群众对于为什么考核、考什么和怎么考都有了充分认识，各居委对照年初计划，做到检验工作成效有据可依、有章可循，进一步增强了工作透明度和阳光化，从而为考核测评工作的深入实施夯实了思想基础和群众基础。
　　做好“标准尺”。街道经过反复研究、实践，多次对考核标准进行调整改进，突出自下而上多元考核，在考核过程中，加大指导力度，有力地保障了年底“考评试卷”的规范性、科学性和实效性。街道党委制定出一套切实可行的考评方案，对考核主体、形式、程序、时间等事项作了明确的规定，制作了各类民主评议测评表，形成了一整套完备、规范的考核工作流水作业链。实施过程中，严格按照客观公正、群众公认原则，紧紧围绕德、能、勤、绩、廉五个方面进行述职，并对各居委会支部全年重点工作实际进行概括论述。同时，大幅度加大群众满意度测评在考核中所占的权重，让“村里工作干得好不好，群众说了算”成为量化干部绩效的一把最明亮的标尺，真正做到考核过程公开化、考核方式简易化、考核结果数字化，切实提高了考核工作质量。
　　树好“风向标”。考核测评结束后，由街道工作人员负责票数的收取和统计，确保测评结果的公平公正。注重导向性和激励性相结合，将考评结果有效运用于社区干部评先评优、选拔任用的全过程。对实绩突出、考核成绩排名靠前、群众公认度高的班子，在选调培训、补贴发放等方面，优先考虑。对社区党支部的评选注重突出亮点，对优秀社区进行通报表彰，并给予相应的物质奖励，进一步激发基层干事创业的工作热情。对考核中发现存在的明显问题、薄弱环节，党委分管领导及时听取干部群众心声，吸收采纳意见建议，进一步树立激励与约束统一的结果导向。通过年终考核工作，各居委工作水平明显上升，工作效率得到提升，交给群众一份满意的“答卷”。
（王梦雨 马玉良）