本报讯（通讯员董春霞）
　　8月10日18时50分，东海集团第262期企业文化论坛在东海集团济南山东大厦第一会议室、德州东海大厦第一会议室等全省11个会场同时拉开帷幕。
　　本次论坛的主题是再论“提品质树口碑”，以视频会议形式召开，东海集团董事长魏建国等中层以上干部400余人在各自工作地会场参加。
　　魏建国在论坛发言时说，本次论坛主题“提品质树口碑”在东海集团不是新内容，企业文化54条中早就提出了这样的理念，在企业文化论坛上也讨论过多次，并且实践中一直要求这样去做。今天既然再提再论就有必要，一方面，说明东海的项目品质还有不足，有提升的空间；另一方面，当前房地产和建筑业市场下滑严重、形势严峻，企业要生存，产品要赢得市场，品质就必须要更高更好，这是形势所需。对此，每个东海人应有清醒的认识。
　　魏建国强调，提升品质关键是把握好两大节点，一是规划设计要好，二是质量管控要好，除此之外，就是后续物业服务要好，这些方面缺一不可。他希望全体员工，特别是各级干部，一定要按照集团工程质量标准大纲，把建设质量管起来、严起来，隐蔽部位、细部节点也不能糊弄，坚持样板先行，像爱护眼睛和生命一样对待工程质量。“谁管不好，我们就让谁不要再管了；谁把粗糙、不合格的工程放过去，我们就把谁放下去；谁砸东海的牌子，谁就是东海的罪人、敌人！在对待工程质量、项目品质上，合格不行、中等偏上水平也不行，‘高于国家标准才优秀’，我们要就要最好最高，努力成为德州的标杆、行业的标杆，用行动和事实让同行、政府、老百姓认为东海质量是最好的！”
　　本期论坛上，来自集团各个板块的20多名中高层干部围绕主题，结合自己的工作实际和东海实际，交流了如何进一步提升东海产品品质、树立良好口碑的做法和思路。大家纷纷表示，要努力践行企业文化，认真落实企业标准，严格管理，履职尽责，筑牢护城河，增强竞争力，为东海项目品质再提升、企业口碑再提升做出积极努力，贡献全部力量。