本报讯（通讯员陈太雷）
　　近日，东海集团组织各板块、经营主体、有关部门负责人召开会议，全面总结上半年经营目标达成情况，分析存在问题，讨论措施办法，明确下半年工作重点和努力方向。会议由总裁魏建民主持，魏建国董事长讲话。
　　魏建国说，今年以来，面对疫情反复、行业下行等不利影响，各板块、经营主体紧紧围绕年初制定的工作目标，统一思想，坚定信心，迎难而上，奋力拼搏，以非常之策，应对非常之难，稳住基本盘，筑牢护城河，开拓新航道，在重压之下集团生产经营继续保持稳健发展态势，经济效益和社会效益实现新提升。
　　魏建国表示，面对前所未有的行业寒冬，必须做好打持久战的心理准备，要有坚定不移的战略方向，保持灵活机动的战略战术。组织要精健，通过手术刀式的即时调整和流程再造，提升组织效能，营造战时氛围。管理要精细，始终围绕成本和质量这两个基本点，不断细化管理的颗粒度。投入要精准，卓越的降本，卓越的提质，卓越的增效，向经营要利润，向管理要效益。
　　魏建国强调，打铁还需自身硬，一个企业能否穿越漫漫寒冬、走向春暖花开，最终还是要看企业自身的实力和韧性。要进一步加强企业文化建设，统一思想，统一认识，统一行动，提高团队的凝聚力和战斗力，以“软实力”增强“硬底气”，促进东海集团在高质量发展道路上行稳致远。