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建设集团205项目部:
开展广联达系统培训 规范分包商行为标杆

  本报讯(通讯员范志虎)
  建设集团205项目部于6月13日开展关于《分包奖罚单与预结算流程》广联达系统培训,商务管理部负责人从新建劳务分包奖罚与扣款流程到规范操作步骤,再到提交广联达流程至流程顺利通过,详细讲解过程应注意事项,关联至预结算流程进行奖励或处罚,两者都是商务流程中不可缺少的步骤。
  表面上只是简单的两个流程,深入追究则是在规范分包商行为的标杆。集团通过建立对分包商的奖励或处罚机制,激励或警醒现场施工或管理人员标准化规范化的工作意识,有奖有惩,奖惩分明。培训后组织进行相关考试,通过考试梳理培训知识点,相关培训人员以优秀成绩顺利通过考试,商务培训顺利完成。

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【第 03 版:东海3】
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