通讯员董春霞摄影报道
　　2月18-19日，“G50/F100董事长俱乐部走进东海集团——探秘房企高质量发展之道”活动成功举办。
　　作为G50会员，东海集团一直秉持“高品质差异化”发展理念，大力推行“标准化+信息化”管理，坚持用“战略、文化和党建”引领企业健康发展。企业综合实力连年入选山东百强民企，东海地产位居山东省本土品牌十强，长江物业荣获“中国物业服务百强企业”。“广厦奖”“AAA级性能住宅”项目获奖数量全省领先，努力消除工程质量通病和向老百姓公示并承诺交房标准两项工作获住建部肯定和推广经验，德州壹号院二期、东海国际两个项目被纳入中房协“中国人居环境绿色住区”共建项目。东海集团对品质的极致追求赢得业界和社会广泛赞誉。
　　正因如此，这次走进东海集团活动，吸引了全国众多房地产企业报名参加，鉴于疫情防控要求，只接受了21家房企的50多名董事长或总裁和有关高层人员参会。山东省房地产业协会秘书长井坤应邀参加活动，博志成创始人、G50会长黄博文，博志成董事长、G50秘书长程光水参加。东海集团总裁、东海开发集团董事长魏建民，东海集团党委书记苏振水等领导和有关中高层管理人员陪同并参会。
嘉宾参观东海精品项目
　　18日，参会嘉宾们入住并参观体验了东海集团即将正式投入运营使用的东海天下温泉康养小镇，并参观了旗舰酒店和水世界，领略东海文旅项目的魅力，大家对小镇的规划设计、一流的设施设备及酒店的菜品和服务给予高度评价。
　　在19日上午的精品项目参观中，嘉宾们分别依次参观了三东筑工装配式建筑生产基地、东海贵和府、国风上院、德州壹号院和壹号院二期、东海城市展厅等，并乘车沿路远观东海香港城、天玉铭城、东海国际项目。参观过程中，嘉宾们边听边看、边拍边问。不仅对东海集团的开发实力和开发水平有了更直观的认识，更是为东海的“院系”“国风系”两大系产品的精品项目所震撼。所有项目从园林景观的各成体系，到建设流程的标准化，从建筑材料的选用，到建筑细节的臻于完美，从产业链条的合理布局，到物业服务的高满意度，都给嘉宾们留下了深刻的印象。大家流连忘返，纷纷觉得参观时间太短，表示会后将带领企业团队再来深入参观学习。
共同探讨房企发展之道
　　19日下午，与会人员相聚东海集团第一会议室，共同探讨新形势下房企如何实现高质量发展。座谈会由博志成董事长、G50秘书长程光水主持，东海集团总裁、开发集团董事长魏建民首先致辞，他在对各位嘉宾表示欢迎和感谢的同时，希望多提宝贵意见建议，并愿与大家互相学习、抱团发展、共享共赢。随后由东海集团管理团队分别从产品力、成本力、运营力和服务力四个维度解读东海地产高品质发展之道。
　　博志成创始人、G50会长黄博文就“行业变革、房企高质量发展的路径与实施关键点”发表了演讲。他表示，降本、提质、增效是未来房地产能力的标配，没有最好只有更好。对房地产企业来说，所开发的项目不仅要有特点更要有品质，项目才会更有生命力。
　　博志成咨询管理中心总经理王思斯结合地产房企案例，全方面地分析房地产企业当下应该如何降本提质增效。
签订重要战略合作协议
　　活动现场，在与会人员共同见证下，东海集团和博志成签订战略合作协议。基于东海成熟的房地产高品质开发模式和经验，博志成在行业内的推动力，双方发起成立代建公司，向行业输出房地产代建业务。
　　在互动交流环节，与会嘉宾都表示本次活动收获颇丰，通过实地观摩和听取经验分享对东海集团有了更深刻的认知，不仅对东海集团的项目景观和品质打造感到非常震撼，东海集团的企业管理水平和文化影响力也非常值得学习，感觉东海集团名实相符，从管理到地产、建设、物业，给中小型房企树立了榜样，让中小型房企有了努力的方向，并一致期待今后能够与东海集团合作发展。
　　活动最后，省房协井坤秘书长作即席发言，他对此次活动给予充分肯定，并以三个“变与不变”总结了当前房地产形势面临的环境，以及房地产企业的出路，希望房地产企业坚定发展信心，坚持走健康、绿色住宅发展方向，坚持高质量发展之路，在做好做精产品和服 务 的 同时，还要诚信经营，重视企业信用建设，走出一条可持续 发展之路。
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G50/F100董事长俱乐部是啥？
　　G50董事长俱乐部于2019年9月正式成立，是国内唯一专注服务于快速成长型房地产企业家群体的共享共建制、邀请制、实名制、会员制的企业互助服务平台。G50通过企业家的联结，为企业发展提供专家智库共享、集中采购共用、投融合作共创、人才培养共建、资源融合升级，助力房企快速发展。
　　2021年6月24日，F100董事长俱乐部成立大会（筹）在成都隆重召开，F100董事长俱乐部正式启航。它是由博志成股份与多家战略合作企业发起倡议，由一批志同道合的房地产企业董事长组成的合作性组织，本着发展壮大的共同愿景，建设一个高共识、强紧密、小圈层的智资共享与企业互助平台，以服务于俱乐部成员所代表的房企为主，共同引领大家抱团发展，做大做强。