本报讯（通讯员王冉冉）
　　为提升在建项目工程品质，1月18日建设集团三公司在机关会议室组织召开2021年度质量专题总结会。三公司生产副总秦学国、工程管理部全员、项目管理层及优秀员工代表30余人出席会议。
　　会上，各项目技术经理依次汇报了2021年度质量总结及2022年质量工作计划，301项目部——邹城东海院子项目生产经理周均庆分享了交房经验，305项目部——东海·上林苑项目技术经理王德亮分享了优质结构杯初步准备成果，并对2022年质量目标展开积极讨论。
　　生产副总秦学国重点强调，为了提高工程质量，必须要做到以下八点：一是做好交底；二是各工序施工样板先行；三是进行现场实体交底；四是严格执行质量大纲及重点控制；五是加强与开发和监理的沟通，注重过程验收；六是创优项目注重过程中的影像资料留存；七是施工技术资料过程性重点把控；八是实测实量落实到实处，拒绝返工。
　　本次会议秉持着“达到国家标准是合格，高于国家标准才优秀”的品质目标，给三公司各项目下达了分公司2022年度质量目标，要求各项目认真总结2021年的管理经验与教训，提前质量管控策划，严抓事前、事中控制，严把工程质量关，用实际行动捍卫东海品牌，展现职业素养。