通讯员 纪海玲雷甜甜王冉冉扈建坤
　　金秋时节，丹桂飘香。东海建设集团各分公司积极响应集团公司“大干一百天”劳动竞赛的号召，充分利用秋季施工的黄金季节，比学赶超，掀起一股热火朝天的生产热潮。
一公司：各项目部摩拳擦掌
　　建设集团一公司全力落实“大干快干”精神要求，在确保质量和安全的前提下，在分公司及各项目部、各分包单位、各标段、各节点都分别开展竞赛活动。分公司各部门严控生产进度节点，控成本、重安全，以开发单位的工程进度为目标，排工期、抓落实、定措施，上下齐心协力、内外协调一致，大干、快干，掀起比学赶帮超的生产竞赛，为实现年初制定的产值目标而冲刺，百日大干，实现超越。
　　9月16日-9月17日，一公司各部门联合到各项目部分别举行了“大干一百天”劳动竞赛启动仪式。做好计划，明确目标，鼓足干劲，大家纷纷摩拳擦掌，表示一定尽全力、全尽力完成施工任务，做有责任感、使命感、荣誉感的东海员工，自此全面掀起了大干一百天的生产热潮。
二公司：集体宣誓发起冲刺
　　9月12日上午，建设集团二公司召开了“大干一百天”劳动竞赛启动仪式。仪式由分公司见习副总经理窦红利主持，副总经理张文海、李凯、各部门负责人及项目经理参加。
　　李凯宣读了劳动竞赛的活动方案，对各项目部的劳动竞赛活动做出工作部署，要求各项目以优质工程为目标，以安全生产、高标准施工为前提，以计划产值管理为重点，全面突破工期节点，高标准、严要求，保工期，比产值、比进度。
　　张文海对劳动竞赛活动提出一个原则、三点要求，一个原则是：新项目开好头，在建项目平稳推进，老项目收好尾。三点要求是：细化管理，科学组织，合理安排工期，确保产值完成率；合理做好资源组织，提前做好施工准备工作，采用措施切实可行，合理组织施工生产；注重过程跟踪，及时进行纠偏。
　　最后，李凯带领参会人员宣誓，盯紧目标，凝心聚力，大干一百天，真抓、真干、真落实。以高度的责任感和使命感，以饱满的工作热情，坚定信心，奋起直追，抓工期，抢速度，保产值，决战一百天，向全年目标发起冲刺，为圆满完成全年任务指标努力拼搏。
三公司：召开视频动员大会
　　为积极响应建设集团“大干一百天”劳动竞赛精神的号召，9月13日8时，生产副总秦学国组织生产条线各部门及采购管理部与项目部全员，在机关会议室采用视频形式召开全员动员大会，开展主题为“凝心聚力促发展、大干一百天”劳动竞赛活动。分公司所属项目部于9月14日组织各参建劳务在项目部举行劳动竞赛启动仪式，以最快速度成立小组及制定实施方案，使各项工作落到实处、见到实效，在三公司掀起大干一百天的生产热潮。
　　本次活动以践行“重诚信一诺千金，树品牌十全十美，做品质百璧无瑕，抢进度千方百计，保安全万无一失”的企业文化为宗旨，以开发公司签字确认版计划为依据，严格考核各项节点。
四公司：发起竞赛掀起热潮
　　四公司4个在施项目于9月17日9时30分，开展主题为“凝心聚力促发展、大干一百天”劳动竞赛活动，项目经理组织项目全体成员及各参建劳务在项目部会议室举行劳动竞赛启动仪式，在四公司范围内掀起生产热潮。
　　通过劳动竞赛，激发各项目部员工立足本职、自觉奉献，形成比、学、赶、帮、超的活动氛围，促进项目部生产工作不断提高，圆满完成各项节点计划。