本报讯（通讯员王元元由玮）
　　4月10日晚，东海开发集团工程条线优秀管理实践案例萃取与分享培训（第二期）视频会议在总部15楼会议室举行。集团各项目总监、工程管理部、运营管理部、品质管理部等部门相关人员及开发报建部全员参加会议。
　　本次培训参照STAR法则，运用标准化案例萃取模板进行，依次由东海开发集团平原壹号院项目副总监万增宝、东城壹号院项目总监丁加宝、禹城玖号院分公司项目副总监于少柱、东海天下项目副总监楚天长，分别就项目工程管理中的经验成果进行分享，助力东海集团发展。
二公司
召开交房及后期维修经验总结会
思想再解放重点再聚焦责任再落实
　　本报讯（通讯员张越）
　　今年，建设集团二公司承建的交房项目较多，交房压力较大。为提高交房品质，二公司组织召开交房及后期维修经验总结会议，技术质量部、德州壹号院项目部、福满园项目部参加此次会议。会上，有交房经验的技术人员针对交房过程中发现的问题做了具体阐述，分公司副总工程师窦红利重点分析了问题产生的原因。
　　此次会议，重点总结已交房的项目出现的高频问题点，梳理交房以来出现的各种问题点，然后分析问题产生的原因，制定维修方案以及针对在建项目的管控问题。
　　本次会议，全面总结了交房及后期维修的经验，为后期交房做好准备工作，力争把问题在交房以前解决，让业主住上满意放心的房子。
禹城东海现代城
品质提升吹响“冲锋号”
　　本报讯（通讯员祝传滕）
　　禹城东海现代城交房在即，按照“金杯银杯不如业主口碑”的要求，为业主提供高品质住宅，各板块齐心协力共同努力，为现代城项目品质提升吹响最后的“冲锋号”。
　　建设集团四公司现代城项目部积极开展自查工作。开发板块品质管理部、物业集团现代城物业分公司、建设集团四公司技术质量部、益民监理现代城项目部分别对项目进行质量检查。按照自查和各板块检查结果，项目部全体同事认真履职、严格执行维修方案、积极检查维修结果。为了克服维修任务重、时间紧的困难，项目部积极组织零工进行维修整改，确保交付一座现代化的现代城！
平原壹号院
消防实战演练保安全
　　本报讯（通讯员苏国兵）
　　目前，春季施工正在紧锣密鼓地进行中，为进一步强化现场施工作业人员的消防安全意识，学会正确使用灭火器，提高工人的火灾防控能力和突发事件的应变能力，平原壹号院项目部于2020年4月14日下午组织了一次实战消防演练。
　　通过此次演练，项目部将进一步完善现场消防应急预案，努力提高工人消防安全素质，增强现场整体自防自救能力，从而为工人创造一个安全舒适的作业环境。
　　火灾防患于未然，消防责任重于泰山。通过本次演练，进一步提高了项目部全员的消防安全意识，增强了员工的逃生自救能力，同时检验了项目消防设施设备的运行情况，为做好项目的安全事故防范工作奠定了基础。