本报讯（通讯员李广海卢祥雨刘文彪）
　　2020年，一场突如其来的新冠肺炎疫情，给企业实现全年生产经营目标带来严峻挑战。东海建设集团尽全力把疫情对生产造成的损失降到最低，坚持统筹推进疫情防控和复工复产各项工作，做到“两手抓，两手硬”。
　　各级领导提前上岗。从2月9日起，符合健康条件的集团中层及以上领导干部全部到岗到位，提前做好防疫和复工准备。
　　全面抓好防控。从集团到项目部全部制定了详细的防控方案，备齐了消毒液、口罩、额温枪等防疫物资，各项目部实行封闭式管理，在大门口设置了防疫检测点，严格控制人员进出，要求入场工人必须佩戴口罩、测量体温、填写个人详细信息，对进入车辆一律进行消毒。三公司还推出了二维码手机扫描登记入场的方式。
　　加大复工力度。全面摸清管理人员和劳务人员疫情期间的个人健康信息并填表上报，据此确定到岗时间。积极主动向当地住建部门上报复工申请，并邀请到项目现场进行复工检查。对批准复工的项目，工人居住地较为集中的，企业派专车“点对点”接工人复工上班。到岗后，首先进行防疫工作教育交底。自2月14日三东筑工率先复工复产以来，截至2月25日，公司25个在建项目已复工22个，复工率达88%。为了将失去的时间夺回来，确保东海建设集团制定的全年任务目标实现，所有复工项目现已开足马力，全力搞好生产。