本报讯（通讯员刘路平）
　　2019年是东海集团的品质提升年。为进一步提高集团施工管理水平，努力打造品质工程，6月10日晚，东海集团第238期企业文化论坛在18楼第一会议室组织召开，此次论坛的主题之一是“落实施工标准化，大力提升工程品质”。东海集团总裁魏建民和集团400余名中层以上干部及部分员工参加，党委书记苏振水主持论坛。
　　此次论坛由建设集团施工总监王振波主讲，他按照上级及集团施工标准化的要求，结合落实标准化的做法，利用大量详实的工程案例图片资料，从基础工程、防水工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌体工程、抹灰工程、安装工程、装饰工程施工9个方面作了讲解，为各项目抓好工程品质提升提供了样板，起到了良好的引领作用。今后，集团还将加大移动质检APP的使用，确保品质管理行为在APP上留好痕迹，继续对标先进施工企业，学习他们的优秀做法，不断提升自身的管理水平。“质量就是最快的进度，质量就是最大的效益”、“坚持样板先行，方可大面积施工”……这一条条实践经验见证了东海集团在“品质提升”中走过的探索之路，这也是2019年集团品质提升年的实际举措。前不久，省住建厅施工标准化检查组到集团开发建设的平原壹号院检查时，对东海集团的工程管理标准化给予高度评价。