本报讯（通讯员王元元）
　　如何进一步提升企业信息化管理水平？如何进一步加强工程质量和安全管控……9月8日上午，东海集团召开部分中高层领导座谈会，就相关问题展开讨论，对标一流企业，集思广益、建言献策、达成共识。座谈会由集团董事长魏建国主持。
　　东海集团经过二十年开拓奋进，员工规模持续增加，产业版图不断扩大，开发和建设项目越来越多且遍布市内外多地。如此快速的发展，辅以现代化的管理手段方能事半功倍。为此，近年来，东海集团对开发项目、建设项目、财务管理、日常办公管理等全部引进了现代化的管理工具，企业管理基本实现了信息化，对于提高工作效率、增强项目管控能力起到良好的辅助作用。为进一步提升集团的信息化管理水平和管控能力，会议决定对各板块的管理软件进行梳理、整合，引进更为先进和适用的信息化管理软件，让企业管理更为有序高效，各项流程管控更为安全便捷。
　　同时，建筑施工质量和安全一直是集团领导高度重视的头等大事。针对近期内外部出现的项目质量和安全事故，东海集团即刻作出反应，自查自省、强化意识、严格措施，对于出现的质量和安全问题加大处罚力度，实行“零容忍”。