本报讯（德州晚报全媒体记者范立华通讯员张珑）
　　4月3日，东海开发集团ERP系统营改增业务升级上线试运行，本次升级从目标成本、合约规划、供应商管理、合同登记、设计变更、现场签证、完工确认、合同结算、动态成本、销售签约、回款等多个层面进行改造，将成本管理、销售管理两大模块中涉及的价格、税金完全分离，从而能够动态分析进项税、销项税的发生情况，为项目税务筹划工作提供了有力的数据支撑。
　　据了解，业务升级后，系统应用层面的培训工作已于3月底开始，并在4月3日以视频会议的形式在公司十五楼、十六楼会议室及各项目公司视频会议室召开了第一场业务培训会，总部成本管理部、采购管理部、设计管理部、财务管理部、营销管理部及项目公司工程部、营销部、财务部全员参会，明源公司经理宋军对营改增在系统应用方面带来的变化，结合案例进行了深入讲解，同时配以操作演示加深印象。与会人员就培训中遇到的疑问进行集中讨论、答疑。最后，会议对目前系统中的数据调整工作，以及今后系统应用要求进行了具体安排，以快速完成成本和营销模块的系统升级过渡。