本报讯（德州晚报全媒体记者范立华通讯员张红梅寇玉摄影报道）“董事长讲话的字里行间令每一位东海人振奋和鼓舞。2017年集团成绩斐然，2018年的蓝图美好而真实，这一年里，我们文旅集团将紧紧围绕2018年战略目标，锐意进取，埋头苦干，努力推进各项任务的圆满完成，实现德坤文化旅游集团新跨越。”3月13日，东海集团2017年度工作总结表彰大会结束后，集团开发、建设、旅游、物业，及集团总部机关等各个板块和部门迅速组织召开专题学习会议，落实董事长讲话精神，旅游、物业等板块更是率先制定出下一步的工作目标，表示将团结一致，锐意进取，争取2018年取得更大的胜利。
　　据了解，德坤文化旅游集团在董事长工作报告学习工作会议上，对下一步的工作进行了细化分解，通过对集团战略目标的分解和简化，把年目标细化成月目标、周目标、日目标，并紧紧围绕这些目标的时间节点，步步推进，狠抓落实，确保年度目标任务的圆
　　满完成。同时，集团将工作责任到人，实现“事事有人管、人人都管事、干事有标准、好坏有奖惩”，形成“千斤重担大家担，人人身上有指标”的管理格局。文旅集团领导表示，创新是企业发展的动力源泉，也是文旅集团面临的最大实际，因此，在文旅项目建设过程中，大家大胆尝试新模式、新做法，通过抓旅游项目，将绿水青山转化为金山银山。在实际工作中，要竭尽全力做好12项工作，即：全力推进东海天下项目立项；全力尽快办理土地等“五证”手续，为项目开工奠定坚实基础；全力保障“一舰三馆”建设尽快开工；全力做好售房处及三栋样板间建设；全力支持冯庄和于圈屯两村动迁；全力优化施工环境；全力实施挖湖推山造景、绿化造景，使景区形象尽快达到景观效果；全力推动1号2号南侧地块建设；全力启动黄河涯健康小镇“回迁房”建设，争取尽快拿取净地；全力打造绿化公园，改善项目环境；全力确保展厅及沙盘展示场所的建设，力争年底完成展示。
　　在长江物业管理有限公司召开的专题会议上，大家对董事长讲话感触颇深，参会人员一致表示，董事长的重要讲话精神高屋建瓴，是指导物业板块当前和今后一个时期工作的行动指南，也更加坚定了长江物业做德州最好物业的决心。长江物业党总支书记蔡少武强调，在今后的工作中，长江物业要深入开展大学习大改进，不断优化服务，提高效率，规范工作程序和内容，推进长江物业制度化、标准化建设。要加强人员队伍管理，强化工作责任心，着力打造学习型、知识型、效率型队伍。要增强对日常工作的督导检查力度，加强对业主满意度等信息的收集处理落实，对各项目进行不定期的品质督导检查指导，促进各项服务工作的有效提升。参会人员纷纷表示，将以认认真真、一丝不苟的态度，扎扎实实做好物业各项工作，向集团20周年献礼。