本报讯（通讯员满京辉刘明环）
　　2月4日，东海集团地下车库内一派忙碌的景象，资产运营管理部全体员工正在利用周日休息时间集中清理打扫地下车库。而这只是东海集团资产运营管理部多点发力促服务质量提升的一个缩影。随着春节的日益临近，东海集团资产运营管理部抓保洁、检设备、促安全，全力做好服务提升工作，为东海集团领导员工营造平安祥和、洁净舒适的节庆氛围。
　　保洁服务是资产运营部日常工作的一个重要部分，在抓好主要工作的同时，资产运营管理部还对重点区域、公共区域强化保洁责任。在利用周日对大厦地下车库进行全面清洁的同时，做好对一楼大厅和北大厅玻璃清洁计划工作，全部责任到人，确保按计划完成保洁任务。春节假期，安排保洁人员轮流值班，保证大厦的卫生清洁。与此同时，资产运营部还着力抓好大厦用水、用电、消防、电梯、空调、供暖、会议室相关设备设施的检查，更换了10层的供水管阀门，维修了大厦一楼被冻住的卫生洁具，增加了一次消防设施和电梯的维护保养，确保了用水卫生、用电安全、消防设施、电梯、空调供暖设施运转正常，保证春节期间各办公室和值班室正常供暖。
　　安全重于泰山，在安全工作方面，资产运营部强化日常监管，狠抓责任落实。节假日提前召开安全动员会，安排部署节日值班。对集团南北警卫室、监控室等特殊场所要求白天轮流值班，夜间盯岗盯位，定时巡查巡视，确保集团大厦人员财产安全。春节前对刘家铺基地、海沣基地进行了巡视检查，在抓人防物防的同时，加强技防建设，在刘家铺安装监控摄像头7个，切实提升安全保障水平。同时，加强对集团老办公楼、现代城综合楼、天玉铭城1号楼、东海大厦租赁部分楼房设施的巡视巡查，要求承租人及时关好水电开关和门窗，做好春节期间的防火防盗工作。