■“星”档案：
　　任春虎
　　现任东海建设集团有限公司第一分公司三项目部（兼一项目部）项目经理。2016年10月10日入职东海建设集团，目前负责壹号院项目工程施工管理工作。
　　德州晚报全媒体记者刘畅摄影报道
　　皮肤黝黑、身材宽厚，任春虎身上拥有山东人最独特的特质。39岁的他行事沉稳，话不多却掷地有声，在从事工程建设工作的20年来，他几乎把自己也塑造成了一座有分量的建筑。自19岁入行以来，任春虎整过资料、送过实验，做过质检，工地上的管理岗位基本上都做遍了，这样一步一个脚印走过来,如今担起壹号院项目经理的大梁，更是胸有成竹。
　　没有安全一切付出皆是“0”
　　“抓安全、保质量、抢工期。”这是任春虎从事施工管理工作贯穿始终的最大原则。他坦言，来到东海后自己的工作压力很大，为了保质量抢工期，没日没夜地加班已成为他的工作常态，累是自然，但还有一项更重要的任务不能放松，那就是保障全体施工人员的安全。“工人安全和工程质量是同样重要的。”即便可以保证工程质量和工期，却在施工安全上出现纰漏，那么前面所有的工作成绩都没有意义。
　　同时，为了保证施工人员保持良好的工作状态，任春虎十分关注大家的工作情绪，经常组织动员会调动大家的工作状态，“工作中能力不足在次要，最怕的是心态不好，以消极的心态面对工作永远都做不好。”
　　“楼体基础”决定上层建筑
　　在壹号院项目进行混凝土垫层施工中，因设计上存在高低差需要二次浇筑，在二次浇筑时任春虎发现，垫层的斜坡影响了楼体设计的观感。任春虎立即要求工人将其砸毁重新再做。虽然这一情况的存在对项目整体来说并无大碍，但是他认为，宁肯牺牲成本付出更多精力，也不能对项目存在的瑕疵视而不见，更何况壹号院正处于基础性施工阶段。“一次纵容会引发更多懈怠。”任春虎认为，如果工作中在出现第一次问题时没能得到重视付出一定的代价，那么在接下来的工作中问题只会越来越多。一栋楼不论盖得多高都要靠基础承载着，所以“把基础打好”对于整个项目来说至关重要。任春虎告诉记者，在基础施工上如果出现问题将会导致一连串的问题，比如在浇筑混凝土时，混凝土标号达不到或地基承载力不够，将来就容易导致楼体沉降不均匀，产生主体裂缝甚至更大的隐患，基础阶段就是一栋楼生命的开始。
　　在进行项目地下室的防水施工时，为了保证业主在使用中不会产生渗水、返潮的情况，施工前，任春虎要求防水队伍事先制作样板区，针对样板区的施工质量进行测评和改善，以确保施工质量达标。防水施工正式进行时，任春虎更是派专人进行全程监督，层层把关，甚至要求工人用木锨代替铁锨以避免施工中对防水层造成损害。
　　精益求精没有“大概、差不多”
　　任春虎表示，“大概、差不多”这样的字眼在他的工作队伍中是不允许出现的，一切都要以准确的数据说话。比如，混凝土需要79方则坚决不能表述为大概80方，一切都要有理有据。他要求自己和团队成员都能以“空杯”的心态面对新岗位，一切遵照集团的制度，以图纸和规范为依据，不能仅凭借以前的个人经验。
　　任春虎表示，自从来到东海后，他深受集团文化的感染，东海企业文化中的“东海54条”，每一条他都铭记在心，其中，“做事敢为人先，做人甘为人后”这句话已成为任春虎的座右铭。为了将壹号院成功打造为德州市最高档的社区，任春虎和他的团队在施工中始终坚持精益求精，紧抓工程质量的每一个节点，杜绝房屋使用过程中常会出现的墙体裂缝、门窗密封不严、使用功能不当等通病，力求将壹号院打造为“无质量通病”工程。
　　让团队里所有的人拧成一股绳，每个人都发挥自己不可替代的作用，打造一个有实力、能打硬仗的项目部是任春虎今后的工作目标，他希望经自己团队负责的所有项目都能是受业主称赞的良心好房。