□东海集团宣传部 刘路平
　　曾经，我是一名在部队历练19年的老兵，有着视荣誉如生命的“荣誉感”和雷厉风行的“执行力”。今天，虽然我只是刚入职东海集团2个月的“新兵”，但是我内心有一种强烈的声音，那就是：“爱东海、建东海、强东海！”第118期企业文化论坛召开在即，这期论坛之所以安排“东海品牌”这样的讨论主题，其良苦用心就是要让每一名员工深入思考，共同谋划东海未来的路如何走下去、走得远、变更强！
　　品牌是看不见的“名片”
　　每个企业的声誉和形象都不是一蹴而就的。品牌对于企业的声誉和形象就像一张看不见的“名片”，而质量则是品牌的“无声代言”。在东海集团54条企业文化中，第12条的内容就是“品质等于生命，信誉就是灵魂”，深刻诠释了我们东海集团是一个特别注重质量和声誉的团队，也是一个特别强调文化的企业。质量不是炒作出来的，更不是吹出来的，它是东海集团通过巴黎城、香港城等一个个“质量典范”积累沉淀下来的。俗话说：“十年树木，百年树人”，我们要真正打造出老百姓信得过的“东海品牌”还有很长的路要走，无论什么时候，无论怎么发展，都必须坚决保证质量的底线，因为真正的品牌一定是质量过得硬、消费者信得过。
让“东海品牌”成为信仰
“东海品牌”看似简单的四个字，却有着很远的路要走。它就像一颗“启明星”，让我们知道发展方向在哪里；它又像一个“里程碑”，让我们积累见证着东海所走过的每一步辉煌；我更希望它能成为东海人内心的一种“信仰”，因为信仰是一种精神认同，更是一种无形力量。未来城市的规划发展，将隐藏着很大的机遇，有着不可预想的发展空间。精准的战略定位，将是指引东海发展的“指路灯”。楼市黄金时代落幕，白银时代即将上演，卖方市场转向买方市场的格局已然呈现。在这样的时代背景下，房企品牌价值已经开始显现。在经济新常态下，房地产企业的品牌要从两个方面塑造：一是硬件要更加过硬，即工程质量要过关；二是软件也要过关，即为客户提供的服务，客户接触的营销体验感、后期物业的服务和业主文化活动等都是品牌附加值的关键所在。
　　复制像老板一样操心的人
　　没有品牌，企业就没有灵魂；没有品牌，企业就失去生命。铸造品牌不是哪一个人的事，而是需要人人强化“品牌意识”，要将“建设东海我光荣，奉献东海我无悔”的理念根植于心，固化于行。前段时间在微信朋友圈看到“胖东来”一篇题为《你给员工吃肉，将迎来一群狼》文章中的一句话：“复制出像老板一样操心的人。”我们东海集团正需要像“狼群一样”的人才方阵，如果你真的爱东海，请将它变成一种无形的力量和行动。
　　俗话说：“创品牌难，保品牌更难。”建立品牌需要花费几年甚至数十年的时间，而毁掉一个品牌一夜的时间就够了。什么问题都在自己的身上，最重要一点就是我们要有足够捍卫品牌的勇气、毅力和代价。建设“东海品牌”是我们每个东海人义不容辞的责任，捍卫“品牌影响”更是我们每个东海人不可推卸的职责。