信谊制药总经理 翟慎强
　　春节之后上班第二天，县委县政府就召开这样高规格的经济工作会议，向全县传递出了“担当作为、狠抓落实、加快发展”的强烈信号。今天，我作为企业代表进行发言，倍感亲切和温暖，既体现了县委、县政府对企业发展的高度重视和关心支持，也更加坚定了我们转型升级、做大做强的信心和决心。
　　刚刚过去的2018年，是信谊制药大步迈进、跨越发展的一年。一年来，我们在县委、县政府的坚强领导下，立足打造“全国精神药品、高端原料药和品牌仿制药生产基地”的战略定位，积极应对各种挑战，先后投资5000多万元，建设了质控化验创新中心，开展了国家质量提升计划，产品质量管理再上新台阶，成功荣获国家高新技术企业、省级企业技术中心等多项称号。公司各项经济指标均创历史新高，全年完成销售收入3.2亿元，上缴税金5100万元，实现利润3593万元，实现了第二个三年战略规划的完美收官和三年再造一个山东信谊的奋斗目标。
　　2019年，机遇与挑战并存，压力和动力同在。我们将在县委、县政府的正确领导下，大力实施企业发展五大战略，永攀高峰、争创大业，向着争做全国同行业排头兵的目标奋力冲刺。
　　大力实施大品种培植战略。重点是构造“1234”骨干产品架构，即三年内打造过亿元产品1个，过5000万元产品2个，过3000万元产品3个，过千万元产品4个，精神药品和心脑血管产品占比达90%以上。
　　大力实施质量提升战略。精心建设创新和质控中心，为质量管控、产品创新、企业形象提升打造坚实的基础，同时通过QA管控措施和产品稳定考察，确保合规常态化建设和产品全生命周期的质量管理。
　　大力实施技术创新战略。力争完成现有8个列项品种的质量评价，新药研发合作引进和梯度转移，增强发展后劲。积极启动原料药二期工程搬迁改造项目，为企业原料制剂一体化竞争优势打下坚实基础。
　　大力实施体制创新战略。积极响应党中央的决策部署，在企业混合所有制改革方面勇于实践，为企业可持续发展奠定基础。
　　大力实施人才培育战略。重点是引进和培养营销人才，实现营销组织再造，进一步提升营销能力。通过以上措施，信谊制药将实现更大发展。2019年，有望销售收入4亿元以上，上缴税金6000万元以上，三年后上缴税金力争突破亿元大关。
　　总之，我们信谊人将紧紧围绕县委县政府的部署要求，把党委、政府的关怀转变成推进企业改革发展的强大动力，以坚如磐石的信心、坚韧不拔的毅力，心无旁骛创新创造，踏踏实实办好企业，为平原高质量发展作出新的更大贡献，以优异成绩向新中国成立70周年献礼！