“大师”印象
课程实用
　　这次培训精选了与招商引资有关的课程，内容丰富，既有开发区建设与招商选资创新，又有招商引资和投资环境优化，既有产业链招商又有互联网+时代下的大数据分析与应用。
　　教学模式多样，既有课堂上的教学又有实践中到杭州开发区和滨江经济开发区的现场学习。授课教师既有理论基础功底深厚的浙江大学知名教授，又有从事开发区建设、招商引资实践的教授，更有直接从事经营的老板。
　　这次培训，涉猎知识面广，所看实例鲜活，有很强的针对性，切实达到了开阔眼界，解放思想，增长知识的目的。
前瞻性强
　　各位教授都做了认真的准备，掌握了大量的政策、案例，可以感受到这是多次的调研、总结、提炼归纳后的融合。
　　比如著有《看招》一书的杭州经济技术开发区管委会原巡视员张学宁教授，从1991年到下沙开发区，从解决每年员工8万元的工资开始，亲自参与了开发区的建设，对开发区内的每家企业如数家珍，了如指掌。对于项目的招商，面向世界，张教授多次到美国硅谷考察调研，招商引进了一大批科技含量高，世界五百强的企业。
　　浙江省中小企业局政策法规处处长应云进，讲课前全面了解平原经济社会发展情况，有针对性的讲解，探索性、实践性非常强，尤其对 “所在院校，转化在平原”高度认可。
指导性强
　　各位教授都做到了专心、专注、专业，切切实实是亲身经历的引领，确确实实是名副其实的专家，这对我们探索招商引资方法，提高招商引资水平，具有很强的借鉴和转化意义。
　　比如浙江大学城院招商培训中心常务主任，常年从事招商引资研究，专业从事招商引资策划、指导。招商经验丰富，对于指导我们开展招商引资有很强的指导性，尤其是开展产业链，招商的理论更有指导性。
　　网络营销三十六计创始人余煜明教授，既注重电子商务研究应用，又对互联网应用的现状及对传统产业和物联网的未来有独到的见解。能够站在引领的高端，分析互联网应用的未来。
差在哪里
理论差距
　　浙江的发展，产业特色明确，尤其是在特色产业培育，转型期区域经济，特色小镇发展上，不求大、多而在于求实、求细、求精、求变、求特，打出了差异化发展的组合牌，提出的 “浙商回归”引入2012年浙江头号工程，出台了 《关于支持浙商创业创新促进浙江发展的若干意见》。
　　提出了 “三改一拆” （改旧住宅、旧厂区、旧城中村，拆违建），四换三名 （腾笼换鸟、机器换人、空间换地、电商换市，国家驰名商标、浙江名牌产品、省著名商标，培育杭州名企、名品、名家）。包括五水共治 （治污水、防洪水、排涝水、保供水、抓节水）等理念，保持了有效投资较快增长。美丽乡村建设注重了村头、桥头、门头、田头，四头微景观的提升。
人才差距
　　杭州发展能够立足全国，全球控握历史文化，引进了高端人才，成为了人才聚集的洼地。善于 “依”靠人，依据人才建立创新创业园区，比如云栖小镇就是依据阿里巴巴马云落户，打造成了创业创新的高地。善于 “傍”大款，直面世界五百强企业的引进，直面央企行业巨头，直面名校名人。
　　善于 “借”东风，利用国家旅游度假区设立之东风，从杭州国际动漫节到永久性中国国际动漫节，借助G20城市形象，文明程度有了大的提升。
软实力差距
　　杭州注重文化、生活、品位的有机融合，大气、宽容与产业发展紧密契合。有了敢为精神，争一流，不服输，敢于拼。有了务实精神，生活方式精神现象不张扬，切实是扎实、务实、求实。有了包容精神，重情，不排外，开放，善学。打造了 “只让群众跑一次”的全国领先的服务群众理念，这些都为浙江发展增加了重重的砝码。
创业精神差距
　　从温州 “四千四万”精神 （历尽千辛万苦，走遍千山万水，说尽千言万语，想尽千方万计）到浙江 “铁军”精神，敢为天下先，善于培育“单打冠军”，敢于引领时代潮流的精神值得我们学习，专心、专注、专业的精神更需要我们好好借鉴。
　　从讲师身上能深深感受到他们以杭州为豪的自豪感和自信心，主动宣传、推介、包装杭州，这种爱家爱乡，为家乡甘于奉献、甘于付出的精神更值得学习。
几点建议
　　聘请专业服务机构，编制好平原县招商项目方案。做好项目策划，制定好优惠政策，以便于更好地推介项目，寻求合作。
　　就全县现有产业，做好产业链分析。在此基础上有针对性地做好产业链补链的文章。
　　就全县产业要考虑好产业定位的问题。结合现有产业和计划培育的产业，最终定好位，打造制高点。
　　抓好在外务工人员，在外招商人员和在外工作人员信息统计。建立平原人才信息资源库，加强联系，出台回乡创业政策。尽快建立互联网+服务大数据平台应用。指导好本地企业做好物联网应用。
　　恩城镇党委书记 魏凯章