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阳煤(平原)化工
逆境中实现新的“崛起”
作者:张崇熙
  本报讯 (记者 张崇熙 通讯员 魏明浩)近日,记者从相关部门了解到,阳煤 (平原)化工公司投资5亿元的丁辛醇项目正进行地面附着物清理,正式开工日期临近。 “实施丁辛醇项目是公司面对低迷的市场环境,推进产品多样化和多元化的战略调整,项目投产后,公司规模和实力都将有大幅的增长。”阳煤平原化工公司总经理王永生说。据了解,项目建成后,将实现产值15亿元,实现利润1.5亿元。
  丁辛醇项目的实施正是阳煤 (平原)化工公司面对市场逆境,调整发展方向,实现企业发展的一个缩影。今年以来,阳煤 (平原)化工公司全面围绕 “收入、投资、安全、利润、效率”五大任务目标,狠抓 “安全环保、节能降耗、项目建设、管理提升”四项重点工作,攻坚克难,抢抓机遇,取得历史同期最好经营成绩。据统计,今年第一季度,阳煤平原化工公司实现销售收入6亿元,实现净利润4713万元,缴纳税金846万元。
  走出去,抓合作,高位嫁接促膨胀。去年10月,山西阳煤集团落户我县,与原中化 (平原)化肥重新组建了阳煤 (平原)化工有限公司。阳煤与中化 (平原)的成功合作,进一步拉长了企业的上下游产业链条,利用阳煤集团的资源优势,阳煤平原化工公司年可节约原煤采购成本2亿元;同时,通过丁辛醇、20万吨甲醇等多个延长产业链项目的实施,平原打造全国重要的煤化工产业基地的步伐更加坚实。 “阳煤平原化工公司的成立是该公司以企业为主体,走宽走活对外合作、高位嫁接之路的成功范例,对于打造富有竞争能力、创新活力、膨胀潜力的航母型企业具有重要意义,必将推动该公司实现新的跨越发展。”县经信局局长蔡连武说。
  面对发展,企业始终相信 “没有落后的产业,只有落后的企业”。今年以来,公司把稳定生产、降低消耗、增加产量作为目标,通过在全公司推行现代企业管理制度,压缩一切非生产性支出,减少一切不必要的开支,做到不该用的坚决不用,可用可不用的尽量不用,努力把各项成本降到同行业最低水平。同时,认真落实 “点、线、面、体”的管理思路,把成本降低落实到每一名员工身上,并与工资挂钩,坚持每天进行成本分析、考核,真正调动了员工的积极性。一季度,公司生产尿素26万吨,氨醇19万吨,分别完成计划的103%和102%;同时,主要能耗指标持续降低,吨氨醇煤耗、吨氨醇电耗,吨尿素电耗分别下降25公斤、25度、4.7度。
  转变生产方式,加速淘汰落后产能,推广应用节能新技术、新工艺、新设备,增大企业 “绿色利润”。一季度,公司投资1300万元的大颗粒尿素改造项目已经完成,每吨价格提高100元,年可实现效益1000万元以上;公司与北京化工大学合作,应用国家863计划技术—锅炉节能节水废水零排放技术正在实施中……采访过程中,在一份2013年阳煤平原化工公司技改投资方案”中记者看到,2013年该公司计划实施技改项目25个,计划投资5000万元,其中续建项目5个,新建项目20个。同时,对这些技改项目,公司将列出进度时间表,实行挂图作战,定期考核,确保按期完成 。
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【第 A1 版:新闻】
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