8月1日区委书记马常春在“建立‘亲’‘清’政商关系，我为企业发展找方向”座谈会上做了题为《用传统中国哲学三分法的思维，探索助力企业发展的新路径》的讲话，国税局就如何建立“‘亲’‘清’政商关系”在系统进行了深入学习和研讨，深刻认识到：只有抓好服务和深化改革，才能融入发展大局，真正建立起即“亲”又“清”的新型税企关系，助推陵城区经济社会又快又好发展。
　　一、在服务上做文章，促进“亲”密政商关系
　　在“亲”上，突出职能作用，以深化便民春风优化纳税服务，打造税企一家和谐关系，真正让企业感受到我们的诚意，不断刷新企业的贴心值和满意度。（一）优化服务模式。一是大力推行“一厅式服务”。将机关科室所有面向纳税人的业务全部推向政务纳税服务中心，全力打造“零散到集中、单一到多元”一窗式服务，一厅内办结便捷服务模式。减少服务层级，提高工作效率，增加纳税人的便利感、获得感、轻松感。二是丰富服务方式。建立党员联系企业的服务机制，举办纳税人学党，组建企业服务志愿者团队，建立24小时电子税务局等一系列惠民举措让企业真正感受到我们的诚意，把我们当做“一家人”。（二）创新服务机制。以纳税人需求为导向，以纳税服务机构和办税服务平台为载体，打造集办税服务、税法宣传、调查核实审批、风险提醒、基础事项管理于一体的纳税服务中心，负责纳税人所有依申请涉税事项的一体化办理、国地税联办、全市、全省通办和调查核实。实现将管理分局所有纳税服务职能、审批、审核、签批事宜当场办理，打造全方位、全功能、全天候的实体化服务中心。真正的接地气，为企业发展开通便利渠道。
　　二、在改革上做文章，筑造“清”明税企关系
　　区国税局把改革创新贯穿于税收工作的各个领域各个环节，力争通过改革，从税收征管的源头上真正的建立起“清”明的税企关系。（一）调整科室职能。推进科室特定业务实体化建设，将所有涉及纳税人的服务及审批事项全部前移至纳税服务中心，科室增加直接参与对重点事项、特种事项的管理，形成管理合力，提高风险防控能力和工作效率；减少税源管理、征收人员与纳税人直接见面接触的机会，限制执法自由裁量权，降低了税务人员的执法风险，从体制的源头上杜绝吃拿卡要、敲诈勒索现象的发生。（二）分类应对精准制导。根据纳税人的经营规模、所属行业、缴纳税种、特定业务、区域分布等因素，将全区纳税人分为重点税源、特定税源、一般税源和个体税源，实施分类动态管理机制。（三）强化沟通交流。积极建立于地税、公安、工商等政府部门的联系机制，深化国地税联合，开展联合服务、执法和稽查，提高工作质效，减少入户次数；同时，与企业定期进行沟通互动和开展问卷调查，倾听企业诉求，对企业所反映的税务人员问题进行认真查处，严肃追责。
　　我们将按照区委、区府的工作要求，结合工作职能，为陵城区的经济发展贡献全部力量。