本报讯 （王根航）德州实华化工有限公司采取多项措施激发职工搞小改小革116项，为企业的持续健康发展注入了动力。最近，经公司逐个考察评审，评出二等奖12项、三等奖50项、鼓励奖54项。
　　该公司去年开展的小改小革活动，不仅充分展示了员工的聪明才智，调动了员工创新创效的积极性，提高了公司技术人员的技术水平，而且还提高了劳动生产率，节约了成本。电解车间的次氯酸钠技改，利用公司的废氯气生产次氯酸钠，在保证了清净每月300多吨次氯酸钠使用量的同时，也扩大了漂液的应急处理能力，更好地稳定乙炔气的生产。PVC车间的压缩机冷却水闭路循环系统改造，完成后能够独立控制水压、水量，提高了冷却效率，节约了一次水。热电车间的3#主变停运电气高压一次配电改造工程，仅增容费每月就节省170多万元，而且电气接线简单明了，便于生产协调。仪表车间完成的乙炔发生器远传液位、自动放渣系统改造工程，有效地降低了电石消耗，提高了乙炔收率，减轻了操作工劳动强度，使放渣变得更快捷。