平原讯 （金吉鑫 王芳 陈守印）腰站镇孔庄村村民耿安平把自家4亩地租给金豆子蔬菜有限公司，每亩地年租金1000元。他和老伴在该公司担任有机蔬菜管理员，两人每月能挣到2600元。既收地租、又拿工资，老耿一家一年纯收入3.5万元。近日，老耿为我们算了一笔账后，高兴地说：“如今，公司照单种菜，蔬菜全部定量供应星级酒店，俺们的收入比以前高了2倍。 ”
　　去年，腰站镇共引进了 “金豆子”“金点子” “众鑫” 3家蔬菜种植龙头企业，它们都是走 “公司+合作社+农户+基地”的路子，把耕地成方连片地租过来，再把农民培训成产业工人，标准化、订单式为大城市供应绿色蔬菜。目前， 3家企业共发展拱棚蔬菜基地1000多亩，所生产的20余种新鲜蔬菜每天都供不应求。
　　为摆脱农业高产低效的困局，平原县连续3年大力引进和培植农业龙头企业，借助龙头企业的技术、品牌、资金、市场等优势，盘活土地资源，助推农业生产方式转向产业化、高端化和品牌化。目前，该县已培育起福源淀粉、京津蔬菜开发中心、大蔡牧业、旺源奶牛、华农面粉等81家农业龙头企业，其中市级龙头企业16家、省级龙头企业3家；这些龙头企业直接发展订单农业50万亩，其中保护地蔬菜16万亩、特色种植小区52个、规模养殖小区398处，形成了 “乡镇有主导产业，主导产业有基地，产业基地有龙头带动”的格局。
　　如何把农业龙头企业与农户紧密地捆绑在一起，让他们从根本上结成利益共同体？平原县通过组织和帮助农民建立各类专业合作社，让农民真正成了企业的产业工人。目前，该县共建起各类专业合作社530家，拥有会员5.1万户。以合作社为载体，全县注册农副产品商标68件，建成农产品交易大市场10处。坊子乡中绿蔬菜专业合作社探索了以土地经营权入股、蔬菜大棚抵押等形式做大合作社的路子，增强了合作社在市场开发、有机认证、蔬菜深加工等方面的带动能力。去年10月，该合作社的18种蔬菜一次性通过国家有机认证，并与北京家乐福、济南银座等8家大型超市签订了购销合同，被评为山东省十佳市场带动型合作社。