在转方式、调结构的经济 “转型期”，传统企业转型升级、优势企业集群发展、新兴企业科技 “暖身”， 2010年拉动工业增加值、销售收入、利税分别比上年增长23%、24%和22%——

工业“老兵”唱响升级新传

　　作为齐河县工业的老牌劲旅，金能科技有限责任公司投资28亿元建设的三期项目，目前土建工程已完成90%以上，今年8月建成投产后年销售收入将突破百亿元，年可减排二氧化碳23万吨、二氧化硫35吨、烟尘740吨。
　　节能减排始终倒逼着金能公司不断创新，6年3次增资扩产，自我膨胀的同时，还不断创新，拉长生产链条，推动产业升级，创造出“炼焦—化产—焦油加工—炭黑生产—再炼焦”首尾相连的闭路循环模式，实现了资源利用和节能减排的最大化；燃气轮机利用荒煤气发电、产汽、制冷，并二次联合循环发电，年减排二氧化碳25万吨；以国家推广的干熄焦代替传统的湿熄焦，年节水75万吨，回收蒸汽85万吨，节约标准煤8.6万吨，实现直接经济效益8268万元。目前，金能公司拥有多项国家专利，7个项目列入省技术创新项目计划。
　　在齐河，通过引入新技术、新工艺、新设备，实施钢铁、煤化工等传统产业的升级改造，谋求传统产业新生的远不止金能公司。2010年，该县实施技改、增资项目18个，投入技改资金32.4亿元。

集群发展演绎“蝶变力量”

　　上月9日，旺旺集团（齐河）工业园项目正式奠基，5个分散的生产项目向工业园区集聚拉开序幕。这个简单的地理位置移动是企业整合自身、发展壮大的“助推器”。 5个分厂合并为齐河旺旺有限公司，整合管理、采购、财务资源，计划新上两个项目，拉长食品生产链条，实现自我膨胀。该公司最高主管林锡灯说：“我们将用3至5年时间，打造全国最大的休闲干类食品基地。 ”
　　与“旺旺”不同，“天宇”走了另一条路。山东天宇建设机械有限公司主要生产大型混凝土搅拌与输送机械，产品远销20多个国家和地区。公司将轴承、电机等零部件生产“转手”给大河、巨威等6家关联企业，自身则集中资源搞核心产品研发和生产，形成了“龙头”带“拖斗”的发展链条。 2010年，该公司已自主研发专利产品2项，实现销售收入8000万元。
　　企业的整合与企业间的合作，打开了齐河产业集群式发展的新路。该县规划建设了高新技术产业园、化工产业循环经济园、新材料产业园、中小企业创业园、台湾旺旺工业园及生活配套区、物流配送园区，为企业发展打造平台。目前，齐河县已形成食品加工、装备制造业、物流配送等10多个后劲十足的产业集群。

新生力量抢占制高点

　　“我们已有4条生产线投入生产，年产量达15万吨，订单已经排到今年5月了。 ”在全国规模最大的民营特种油企业——山东信诺润滑油有限公司，董事长徐曰田兴奋地告诉笔者。
　　这个新生企业边建设边生产，其十大系列150多种节能环保型产品畅销北京、福建、黑龙江等20多个省市。
　　占领技术制高点，是“信诺”竞争中取胜的法宝。企业聘请6位高级工程师指导生产，先后引进无“三废”生成的环保项目——全自动灌装生产线、国际最先进的脉冲调和SMB、DCS生产流水线等智能化操作系统，较之普通生产线，生产每吨油可节电20千瓦时，工作效率提高近5倍。
　　在齐河，新兴生力军劲头十足。该县大力发展冶金机械、装备制造、医疗化工等三大新兴产业，对高科技含量、高附加值项目、支撑力和拉动力强的项目重点扶持，引导企业加大科技投入，大胆技术创新。 2010年，齐河县实施新兴产业项目29个，高新技术产值占比提升5%。□侯刚 陈燕华