武城县坚持不懈地把优化产业结构、做强产业集群作为推动县域经济又好又快发展的根本举措，全力推进优势产业纵深拉长、横向拓宽、晋档升级。今年以来，全县经济在严峻的经济形势下依然保持了良好发展势头。
　　一、调整经济结构，提升产业集群特色优势
　　武城县坚持把调结构与保增长、促发展相结合，全力推动产业集群结构优化升级，产业集群发展优势更加突出。一是推动产业集群规划升级。在产业集群发展规模上，确定用3至5年时间，汽车及汽车零部件、中央空调、玻璃钢、地毯、棉纺织、农副产品深加工等六大产业集群年销售收入均达到100亿元至200亿元，产业集群龙头骨干企业年销售收入均达到20亿元至50亿元。二是推动产业集群档次升级。按照产业集群的市场定位、产业选择和发展目标，推动产业集群结构向高层次优化升级。如中央空调玻璃钢产业集群，以金光集团为龙头，狠抓产品质量，大力提升核心技术。三是推动产业集群经营升级。以六大产业集群12家骨干企业的经营战略升级，带动产业集群经营层次的整体升级。如古贝春集团，实施“一业为主，多元发展”战略，白酒主业形成高中低相结合的经营格局；在多元发展上，热电、酒精、制砖等三大项目相继投产。
　　二、培植骨干企业，增强产业集群竞争实力
　　全力扶优培强产业集群龙头骨干企业，倾力培植起一批综合实力强、知名度高的大型企业集团。一是实施政策引导，释放发展内力。出台《关于加快培植骨干企业和成长型企业的实施意见》，在项目建设、规费收取等多方面实行优惠扶持，企业发展积极性空前高涨。腾龙集团投资50亿元新上光伏新能源项目，全部建成投产后，年产值可达58亿元。二是实施重点帮扶，激发发展活力。大力开展“项目建设年”活动，筛选20个支撑长远、关系全局的重大项目列入县委常委会调度范围。积极破解项目用地制约，加大“一区三园”闲置土地清理力度，盘活闲置土地1600多亩，新安置项目12个。积极打通企业资金瓶颈，累计为困难企业提供应急资金3.6亿元。三是实施对外开放，借助发展外力。加快推进“南融北接”战略，引导骨干企业借助外力实现扩张。古贝春集团与五粮液集团的合作已进入实质性阶段，共同投资15亿元的古贝春第三次创业工程全部达产后，年销售收入可达46亿元，利税9亿元。四是实施环境优化，形成发展合力。扎实开展以“企业困难我帮扶，我为企业送温暖”为主要内容的“服务企业年”活动，建立和完善上门服务、预约服务、代办服务等配套服务机制，真正打造起科学规范、高质高效、公开透明的政务服务环境。五是实施品牌战略，扩大对外影响。出台 《关于鼓励企业争创品牌的奖励意见》，对获得全国、省著名商标等品牌的予以奖励。六是实施同业联合，抱团发展。成立玻璃钢工业协会、橡塑工业协会、汽车零部件企业协会，推进同业合作。目前，汽车及汽车零部件产业集群企业发展到169家，被评为“中国县域产业集群竞争力100强”；中央空调产业集群企业达到60余家，玻璃钢产业集群企业扩张到1300多家，年产量占全国总产量的三分之一。
　　三、建设工业园区，培育产业集群集聚载体
　　充分发挥县经济开发区等 “一区三园”对产业集群的聚集效应和载体作用，坚持对“一区三园”高标准建设、高质量管理。一是抓基础设施建设，牢筑发展根本。按照规模做大、实力做强、环境做美、功能做全的要求，加大“一区三园”基础设施建设力度。截至目前，“一区三园”已累计完成基础设施投入11.6亿元，全部实现了“九通一平”。二是抓园区规范管理，提升发展氛围。制定完善加快“一区三园”发展的政策体系，引导企业、项目向园区集中，鼓励园区内现有企业加速膨胀。目前，“一区三园”总面积30多平方公里，吸纳各类企业1100余家。县经济开发区建成面积12平方公里，吸纳企业168家，2005年被评为 “全国30家强势汽车工业园区”之一，2006年晋升为省级开发区；鲁权屯工业园建成面积8平方公里，吸纳企业667家，是全国规模最大、发展层次最高的中央空调玻璃钢产业基地之一。
　　□樊兆杰（作者系武城县委副书记、县长）