“一把手”在领导班子中处于核心地位，是做好干部选拔任用工作的第一责任人，理应在推动《党政领导干部选拔任用工作条例》贯彻落实上发挥表率作用。
　　在学习宣传上当好表率。学好 《干部任用条例》是贯彻执行的前提和基础。一要主动自学。既要在班子中带头学习，又要搞好平时自学，深刻领会和把握 《干部任用条例》的精神实质。二要督促基层干部学。通过举办专题学习会、组织知识竞赛等形式，督促指导班子成员和组织人事干部加强学习。三要加大宣传力度。
　　在执行规定上当好表率。能否严格按 《干部任用条例》办事， “一把手”的表率作用尤为重要。一是严格按照 《干部任用条例》规定的原则、标准、资格选拔任用干部。始终把坚持基本条件和任职资格作为衡量干部的基本尺度，做到以标准定取舍，凭原则论是非，真正把那些政治坚定、能力及政绩突出、群众公认的优秀干部选拔进各级领导班子，树立正确的用人导向。二是严格执行选拔任用干部程序规定。严把推荐提名、组织考察、酝酿协商和集体讨论决定等关键环节，坚持程序一步不缺，履行程序一步不错。三是严格执行上级有关干部选拔任用的规定。每次干部调整，都按要求向上级组织部门报告进行预审，干部调整后及时将提拔调整干部的综合情况向上级组织部门报告。四是积极推进干部选拔任用工作创新。大力推进干部公开选拔，建立促进人才脱颖而出的机制；探索实行署名推荐和干部考察量化评分机制，强化干部推荐考察主体的责任意识。
　　在强化监督上当好表率。强有力的监督是《干部任用条例》得以贯彻执行的重要保证。一是强化自我监督。在选拔任用干部工作中，做到公道正派、以身作则，敢于叫响 “向我看齐”，坚持集体决策，不搞 “一言堂”。二是抓好对班子成员的监督。引导班子成员自觉查找在选人用人方面存在的问题，对不按条例办事的，要敢抓敢管，该批评的大胆批评，该制止的及时制止，该纠正的坚决纠正。三是完善制度监督。建立完善干部监督联席会议制度，对拟提拔任用的领导干部实行廉政鉴定，同时征求政法、计生等职能部门意见。拟提拔任职和重用的干部，在常委会决定后、下发任免通知前一律进行7天以上的公示。
　　在支持工作上当好表率。作为 “一把手”要大力支持组织部门工作。一要为组织部门履行职责创造良好环境。对组织部门承担的干部选拔任用职责，不包办代替、不越权干预。二要把干部调整的动议权交给组织部门。什么时候调整干部，调整哪些干部，都由组织部门根据工作需要提出建议。三要坚持民主推荐产生考察对象。提拔调整干部必须进行会议投票推荐和个别谈话推荐，根据推荐结果确定考察对象。四是不搞临时动议。常委会讨论干部任免，要严格按照 《干部任用条例》规定的程序和组织部门提供的方案进行，不临时动议讨论干部任免。（作者为中共齐河县委书记、县人大常委会主任）□翟长生