袁桥讯 （通讯员 张玮）“我们实行‘大管区制度’，无论你现在什么职务，都要听管区书记统一调度，同时从今天开始，包村干部每周一、周三、周五上午必须到所包的村里进行办公……”袁桥镇负责人在镇全体机关干部会议上说。
　　为更好服务生态科技城建设，袁桥镇建立由包管区领导、管区书记、包村干部构成的“大管区制度”，通过定期到村工作，真正做到社情民意“早知道、早化解、早回复”，实现“小事不出村、大事不出镇”。
　　立足平时、注重细节，夯实常态化基础
　　“乡镇工作主要的工作不是在办公室，是在农村。 ”这是袁桥镇党委书记最常挂在嘴边的话。 “基层工作最重要首先要搞清楚基层农村需要什么，有哪些薄弱环节，需要怎样去解决，一定要到一线了解清楚，对症下药，确保各项工作取得最佳效果。 ”
　　为让每个包村干部都了解基层工作，袁桥镇建立的“大管区制度”确定了走访模式常态化。由班子成员带头，在所包村建立了群众工作点，每周一、三、五定时到村工作，通过走访群众征求意见建议，进一步增进了解和互信。同时确定了包村工作内容全面化。从实际出发，通过延伸“包村工作”活动内涵，丰富其内容和形式，使走访群众工作深入民心。首先，确保工作对象广。要求对所包村内所有村民广泛开展走访活动，做到包村干部了解每家每户的情况。其次，确保工作内容更加深入。要求包村干部要针对不同的村民，明确不同的工作重点，摒弃搞形式、走过场等不良做法，真正使走访的过程成为倾听沟通交流的过程、发现问题的过程、问需问计的过程、构建和谐的过程。
　　立足本职、注重重点，丰富常态化举措
　　“现在干部作风真不一样了，镇上的干部每周3天到村里工作，他们到村走一走，看一看，了解情况，解决问题，真是好。 ”张文成村田寿和说。
　　工作法中的“五”就是严格落实以问题征集、日记记录问题、建账梳理问题、专办解决问题、入档考核问题解决情况为主要内容的“五措梯进”措施，这是联系服务群众的工作方式，主要解决“怎么干”的问题。
　　在袁桥镇，50余名机关企事业单位党员干部，每人手里有一本民情日记。包村干部工作主要围绕四个方面开展，强化班子见识，引导村级班子将思想统一到镇党委政府的工作部署上来，同时大力开展宣传教育，将开发区党工委、管委会的工作部署上来。积极了解民情，了解百姓关心什么，积极发现矛盾和问题，将矛盾纠纷的排查和化解作为走访工作中的重要内容，重点排查可能影响社会稳定的苗头性、倾向性问题，千方百计地缓解矛盾、化解矛盾。
　　立足教育、注重规范，完善常态化机制
　　培训制度化。通过典型示范、理论教育，强化包村干部“群众意识”、“服务意识”等宗旨教育，确保全体干部群众思想统一、目标一致；认真制定工作实施方案，细化明确组织领导、责任分工、内容程序、问题整改，逐月组织活动，力求一个月度一个重点；建立健全工作方案、具体活动记载、存在问题清单、整改工作措施等台帐资料，真实、详实地反映活动原貌。注重奖优罚劣，以激发包村干部的工作积极性，不仅注重对过程的监督，更注重对群众反映问题及时解决、及时反馈的监督和倒查，以确保活动的实效。