为统一思想，确保完成年度重要任务目标，东海集团2021年总结表彰暨2022年工作动员大会结束后，集团各板块积极组织召开会议，结合各自业务板块实际，分析形势任务，明确发展方向和奋斗目标及工作措施，进一步调动了广大员工干事创业的热情，为扎实做好年度工作、实现年度目标奠定了基础。
控股集团：定目标表决心
　　本报讯（通讯员时继武）
　　2月18日，控股集团在山东大厦组织召开学习研讨会，干部职工围绕董事长工作报告踊跃发言，谈体会、说打算、定目标、表决心。
开发集团：细化目标落实到位
　　本报讯（通讯员金海超）
　　2月21日，在开发集团运营会上，运营管理中心组织各中心、各经营主体中层以上干部，全面完整地学习了董事长的工作报告，就2021年工作中出现的问题和不足，结合实际业务情况作出深入浅出的分析与总结；同时，根据2022年工作安排，要求全体员工聚焦目标，并将目标拆分、细化，层层驱动，落实到每一个岗位、每一位员工，狠抓执行，打赢2022年这场硬仗。
建设集团：坚定自信高效执行
　　本报讯（通讯员纪海玲韩璐周恒）
　　2月18日、19日，建设集团总部、各分公司和各项目部分别组织开展了学习董事长工作报告会议。会上，各部门负责人在学习会议上带领大家对董事长在2021年总结表彰暨2022年工作动员大会上的讲话进行了学习。参会人员在会议上发表自己的感悟。各负责人针对各分公司当前生产经营遇到的实际困难和突出问题向全体员工提出具体要求。
　　通过学习，建设集团全体员工进一步提高了认识，激发了干劲，一致表示要切实用工作报告指导2022年的实际工作，持续创新，高效执行，跟着东海打胜仗，共同开创东海集团更加美好的明天。
长江物业：奋楫扬帆砥砺前行
　　本报讯（通讯员董菲）
　　为推进2022年重点工作有序展开，长江物业于2月17日下午在东海大厦12楼会议室组织各区域总经理、各部门经理召开宣贯会，深刻领悟董事长工作报告实质，切实将其学习到位、贯彻到位、落实到位。
　　会上，长江物业总经理蔡少武对报告内容进行了深度解读，要求大家以高度责任心和使命感进行工作，持续优化服务，高效推进标准化管理，以“一心、两要、三力、四化、五条”为战术，奋楫扬帆“打胜仗”。
　　通过学习，大家纷纷表示，在新征程上底气更足、信心更强、劲头更大。下一步，要以更积极的态度与饱满的热情对待每一项工作，砥砺前行，奋力拼搏，为集团的发展贡献自己的力量。
文旅集团：打造精品标杆项目
　　本报讯（通讯员张红梅）
　　2月21日，文旅集团在东海大厦8楼会议室召开会议学习董事长工作报告。会上，德坤文旅集团副总经理赵英旭传达了2021年总结表彰暨2022年工作动员大会上魏建国董事长的讲话，强调要深入学习，抢抓机遇，创新推动高质量发展，努力打造东海天下温泉康养小镇，把东海天下温泉康养小镇打造成德州市的标杆精品项目，为东海集团的发展添砖加瓦。