本报讯（通讯员高升杨玉臻杨宝芬）
　　根据公司关于专项激励节点奖制度的规定，近日，临邑项目的开盘货值、签约去化率等指标满足制度规定的条件，顺利拿到开盘节点奖，获得奖金23.8万元；比公司规定的完成时间提前7天，因此获得了21%的奖励，奖励额4.1万元。项目公司每位员工都按照自己享受的比重获得了对应的奖金，喜悦之情溢于言表。
　　看似风光的背后都是辛勤的付出。春节放假期间，项目总监及营销部、财务部等相关部门坚守在销售一线，抓住春节过年返乡置业宝贵时机，精准锁定客户，主动出击向市场挑战。正是有了项目团队的尽职尽责和各部门的大力配合，才取得如此好的成绩。同时，也印证了魏建国董事长在2019年的总结大会上说的“谁的付出越多、贡献越大，谁的收入就会更多！”
　　专项激励的节点奖，一方面体现了公司在项目运作的计划性和前瞻性，另一方面也反映了公司对按时完成工作任务的项目公司人员的一种奖励和认可。所有项目的工作应当完全按照集团制定的工作流程办理，严格按照节点按时或者提前完成任务，只有这样，公司才能不断发展壮大，员工的收入才能实现递增趋势，真正实现公司与员工成就共享。