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鬲津社区党委书记王晓红进楼入户探民情——
善借众力 社区幸福“满格”

王晓红(右)入户走访老党员了解民情


王晓红和社区“智囊团智囊团””商讨事项


  

□本报记者李海玲本报通讯员梁民
 “叮咚、叮咚……”清晨,天刚蒙蒙亮,禹城市市中街道鬲津社区党委书记王晓红的手机就开始响个不停。近50个微信群和近5000位居民好友的消息,开启了她作为社区“当家人”忙碌而又充实的一天。
  在社区深耕十余载,年近五十的她何以成为居民信赖的“主心骨”?又何以让老旧小区蜕变为“全国示范性老年友好型社区”?答案藏在上门问需的诚意里,显于搭建共识平台的智慧中,更见于善借众力的担当下。
叩门问需 走进群众“心门”
  时光回溯至2014年,鬲津社区初建之时,辖区涵盖18个住宅小区和1个便民市场,7100多户、1.6万居民中,60岁以上老人超过3600位。面对这个以老旧小区为主的社区,刚从事社区工作的王晓红和她的伙伴们屡屡遭遇“门难进”的困境。大家没有退缩,从入户走访起步,一步步走进楼栋、敲开家门、贴近人心。“只有真正走进居民中间,才能知道大家需要什么、盼望什么。”她常这样说。
  在一次日常入户中,一位年轻妈妈无意间说道:“要是周末有个地方既能安全照看孩子,又能让孩子学点才艺就好了。”这句话被王晓红记在心里。没过多久,周末公益学堂就在社区党群服务中心办了起来。孩子们在这里免费学习绘画、口才、围棋……家长们的眉头舒展了,心里的石头落了地。这个从一句话萌生、在一次走访中落地的项目,不仅成为社区的品牌,也让王晓红荣获了德州市“四点半学校”建设管理工作先进个人称号。
  走访的脚步从未停歇,问题也在倾听中被逐一发现。在嘉合园小区走访时,一位社工接到居民反映:某单元楼道杂物堆积,流浪猫滋生跳蚤,存在隐患。王晓红没有简单处理,而是带队深入楼道查看,并联合物业开展“组合式”治理:清理堆积杂物、疏通消防通道,并同步进行环境消杀,有效切断了病菌传播路径,从根源上解决了楼道卫生与安全双重问题。
  王晓红常说:“办公室等不来问题,答案都在居民身边。”她的3部手机24小时开机,被居民称为“民生热线”。无论多晚,只要电话响起,她总会耐心接听。“居民愿意找我,就是对我最大的信任。”王晓红和她的社工伙伴们,正是在这不间断的“脚步丈量”中,织密了社区的服务网络,也走进了居民的心里。
温情引线 织密关爱网
  社区工作千头万绪,王晓红如同一位娴熟的绣娘,用脚步丈量出的民情民意,正是她手中那条能够连接人心的“温情线”。清晨广场上,她与晨练的居民亲切交谈;午后的老党员家中,她虚心听取意见建议;傍晚的商铺里,她认真记录经营户们的需求。“王姐总是主动来找我们,是社区贴心的老大姐。”宜家北苑小区居民张玉凤的话,道出了这份主动贴近带来的信任。
  今年9月2日,她带着社工前往嘉合园小区,为82岁的独居老人吴桂芝送上长寿面与生日祝福。在社区“千人暖百家”项目中,像吴桂芝这样的老人能享受定期上门体检、代购物品、免费理发等服务。在她的推动下,社区服务持续拓展:“幸福市集”方便了日常采买,“幸福学堂”丰富了文化生活;从理发、缝纫到法律咨询、心理疏导,从儿童托管到就业帮扶,各类便民服务陆续落地;“吾家有喜”“因为爱情”等活动,更让社区洋溢着人间烟火味。社区还成立老干部“智囊团”、党员先锋队等队伍,举办熟人节、百家宴等活动60余场,参与居民累计上万人次,鬲津社区也荣获了“全国示范性老年友好型社区”等称号。
  关爱是服务的基础,尊重则是治理的深化。在贵和家园小区外有一条背街小巷,路面宽3.7米,经常有机动车驶入,存在安全隐患,居民反映强烈。面对这一诉求,王晓红和社区没有简单“拍板”,而是指导“睦邻服务岗”发布公告,通过线上问卷与物业线下调研两种方式,全面征集居民意见。最终,根据调研结果在此路段增设路障排除安全隐患。这一过程,彰显的正是对居民自主权的尊重——社区不越位、不错位,而是搭建平台,让民意充分表达,在协商中寻求共识。
巧解难题 疏通治理堵点
  面对错综复杂的社区问题,王晓红善用巧劲,更善用众力。
  今年4月,电业局家属院的鸽棚扰民问题久拖不决,邻里关系紧张。王晓红创新思路,巧妙地搭建了一个多元“劝说团”——将小区党支部书记、养鸽人单位领导、老朋友和物业经理都请到一起。通过有温度的说理,三个鸽棚在一天之内便顺利拆除了,矛盾得以化解。
  面对鸿福家园小区存在的破损井盖安全隐患,王晓红的解题思路则是“发动热心居民管好自家事”。当工作中遇到阻力时,社区主动站出来为其撑腰解释,最终推动问题快速解决。“没想到普通居民也能参与小区管理!”鸿福家园居民姜昌友的感慨,道出了从“旁观者”变为“参与者”的自豪。
  王晓红在实践中深刻认识到,一个人的力量有限,破解难题必须依靠方法与团队。她将这类实战经验系统提炼,形成了“九个一”工作法,通过“一日书记”轮岗、每周学习、每月总结、每季度分享等方式,推动年轻社区工作者向“全科全能”蜕变;推行“1+ 1+1”模式(社区工作者每人一个品牌、一个项目、一支队伍),让她们都成为独当一面的“治理尖兵”。“王书记总说‘跟我上’而不是‘给我上’,这让我们成长特别快。”“90后”社工李娜的话,印证了这支队伍的战斗力。
  如今,在“党支部+党员+物业+社工+网格员”的协同配合下,鬲津社区真正实现了“小网格”托起“大治理”。这位居民口中的“王姐”,以扎实步履印证着她的信念:只有充分发挥党组织和党员作用,社区治理才能真正形成良性循环。

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【第 A3 版:社会·民生】
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