2月13日，全国春季农业生产暨加强冬小麦田间管理工作会议在齐河顺利召开，开创了四个“全国第一”：全国首次以国务院名义在县级召开的工作会议；首次以县级为主会场召开国家级视频会议；国务院首次在一个县以会议套开现场会的形式召开会议；冬奥会期间召开的首个国家级会议。这是对齐河的充分信任和肯定，也是齐河莫大的光荣。
　　从得知消息到2月13日开会，总共21天的准备时间，中间还有春节假期。虽然时间紧、任务重，但大会开得非常成功，得到了上级和与会领导、办会领导的高度评价。国办领导评价“毫无瑕疵”；农业农村部种植业司司长潘文博指出：“标准高、规格高、水平高，办成了一个不像20天能办成的高水准会议”，“齐河执行力很强，会议很成功”，做到了“县级办会、国家水平，将中南海的会议室搬到齐河”。
　　会议的顺利举办，得益于各级党委政府和领导的高度重视、强力推动。腊月二十八建起了工作组，大年初三开始集中办公，其间，各级负责人主动放弃春节假期休息时间，一天不歇、盯上靠上抓筹备，确保了各项工作扎实有效开展，这些都是这次会议成功的基础和保障。齐河收获了上级领导的肯定，通过共同办会，进一步与上级党委、政府和主管部门建立了更加密切的联系。
　　会议的顺利举办，得益于齐河干部高度的执行力、落实力、战斗力。大家不讲条件、不讲困难、不打折扣，各工作组都是白天转现场、晚上碰情况，很多同志都是经常性工作到凌晨以后，付出了超常规的努力，充分体现了“四实”作风；为了扛好全国现场会这面大旗，大家对每个细节都反复推敲打磨，确保每个环节都是最高标准，铆足劲将齐河最好的一面在国家级舞台上充分展示出来，充分体现“六有”精神——在会场布置上，从音箱、地毯，到桌椅、灯光，一处细节也不放过进行更新升级，克服春节期间厂商放假停产的不利因素，3天时间把会场全部打造完成；安排大量志愿者，提供接站、引领、就餐、住宿、送站等“一对一”全程服务，保证各地参会者只需要专心参会，其余事情都由我们安排到位；坚持“事不过夜”，每名同志都是面对工作不推不拖、领了任务马上就干，充分体现了“早晚”意识以及“立即办”的行为习惯。在任务量较重的现代农业综合服务中心现场，每天都有120余人、10余台机械轮番作业，高峰期每天近200人、40余台机械同时施工，被相关市领导评价为项目“一小时一个新变化、一天一个大变样”，从规划到建成仅用时17天。广大干部群众人人都把维护齐河的声誉作为使命担当，以优异答卷很好地回答了“齐河三问”，真正使这次会议成为了对干部作风能力检验、锻炼和提升的过程。齐河收获了一支敢打硬仗、能打胜仗的干部队伍，也让各级领导近距离地感受到齐河广大干部群众的精气神。
　　会议的顺利举办，充分验证了我们抓农业的决策和思路的前瞻性、精准性。会议落在齐河，既是我们积极争取的结果，最根本的还是要靠工作。去年以来，我们在原有工作基础上，提出了以工业化思维抓农业、推动农业“六化”发展的思路，各项工作都抓得很扎实、也打造了一些亮点，才有了现场会在齐河召开。在粮食生产上，我们坚持“四级书记”抓粮，全面启动“吨半粮”建设，去年秋收秋种中，组织出动农机装备1.6万台套、先后发放各类补贴4000多万元、为群众追加50万公斤小麦良种，全力做到了“晚播不减产、争取往前赶”。去年，我们成功入选国家农业现代化示范区、国家现代农业产业园，依托“一区一园”打造了现代农业综合服务中心项目，这次也得到了参会者的高度评价。齐河进一步提升了“黄河粮仓、生态齐河”的影响力、知名度，实力“出圈”收获了满满的农业农村工作的卓越成果。
　　下一步，我们要将此次会议筹备工作中形成的好经验、好做法继续坚持下去，转化到推动经济社会高质量发展各领域上来。抓好春季农业生产，坚持“书记抓粮”，重点是按照“早、促、防”要求，落实好小麦田间管理技术措施，加快弱苗促弱转壮， (下转4版)