（上接1版）成立县委、县政府主要负责同志为组长、分管负责同志为副组长、牵头单位为成员的重点项目推进工作领导小组及工作专班，下设办公室，办公室设在县发改局，各项目牵头单位实施项目联络员制度，专门负责牵头项目的管理与服务，接受县发改局的指导与调度。
　　张睿介绍说，县发改局具体负责全县重点项目计划、目标任务分解、制定重点项目推进方案、联席会议召集、项目推进督导和相关考核工作。建立重点项目审批服务绿色通道，实行重点项目并联审批，督促各级各部门认真落实“放管服”改革，推动项目加快落地见效。
　　对符合规定条件的省、市级重点项目，优先争取国家及省、市级财政专项资金支持；县金融办牵头协调相关金融单位和项目建设单位，定期召开协调会议，优先对重点项目进行融资推介，在政策允许范围内鼓励和引导各类资金投向重点项目。
　　县发改局、县财政局牵头协调齐控集团等投融资平台，帮助支持重点项目筹集资金。制定支持民营资本进入重点项目门槛政策措施，吸纳社会资本和民营资本投向重点项目。
　　县自然资源局牵头协调县直主管部门和项目建设单位，及时掌握重点项目建设用地需求，提前介入用地预审工作，优先保证重点项目建设用地。市生态环境局齐河分局牵头有关单位，对项目的环保条件和建设条件加快审核，争取上级环保部门快审快批。县住建局帮助项目建设单位做好规划定点、设计方案审批准备工作，坚决避免因前期研究不深造成项目选址、设计方案不断变更。
　　“我们优先安排重点项目配套的城市基础设施和公共服务设施建设，电力、交通、邮政、通讯、给排水、供热、供气等单位，优先保障省、市级重点项目的需求，实施用电、用水、用气等资源要素差别化价格政策，对优质企业重点项目还给予价格优惠。”张睿说。