本报讯（通讯员 国兆辉 尚永飞）“坚持围绕发展、突出发展、突破发展的工作主基调不动摇，决战四季度，完成或超额完成全年任务目标，实现镇驻地1-2年大变样，3-5年时间再建一个新仁里。 ”11月6日，仁里集镇党委书记张炎谈到确保完成全年目标任务时说。
　　集中精力抓发展。年内培植销售收入过亿元的企业3家，新增规模以上企业6家，发展个体工商户250个，新增小微企业60家。借助西一路建设和收回的闲置建设用地等资源优势，积极开展招商引资活动。成立注册资金3000万元的里仁旺达实业公司，通过进一步的市场融资，建设一处中小企业孵化园，并完善相应的配套服务设施，以此为平台培养一批中小企业和小微企业。发展农业产业化龙头企业2个，农业“三品”认证2个，重点培植规范新型农民农业专业合作组织2个。
　　千方百计保稳定。全面落实“支部提议、两委商议、党员审议、村民代表决议”工作机制，给群众明白，还领导清白。按照理清关系、理清层次的要求，化解农村各项矛盾。搞好信息排查、情况上报和问题处理，确保取得实效。
　　真心实意惠民生。重点实施投资1000万元的中心河大桥建设、投资1000万元的中心河绿化和湿地公园建设、投资3000万元的小学改造、投资500万元的卫生院改造、投资2亿元的 10个驻地村改造安置、投资2000万元的住宅小区建设、投资2000万元的商贸街和投资1000万元的集贸市场建设。投资80万元垃圾转运站投入使用，配齐垃圾箱、垃圾桶和保洁员，镇上购置2辆垃圾转运车将对全镇所有村庄的生活垃圾进行统一收集转运，城乡环卫一体化将实现无缝全覆盖。完成40个村文体小广场、文化墙、道德墙建设。开展“好儿媳”、“好婆婆”、“文明守信户”等评选活动，“四德榜”覆盖率达到100%。
　　持之以恒抓党建。以实施农村社区村党组织书记专职化为契机，认真做好十一届村“两委”换届准备工作。坚持多渠道增加村集体收入，解决有钱办事的问题。加强干部作风建设，抓班子，带队伍，转作风，营造干事创业，加快发展的工作氛围。