本报讯 平原县坚持把培养选拔年轻干部作为战略性任务、基础性工程来抓，创新建立 “选育管用”全链条工作机制，有效破解培养不够、急用现找、降格以求问题，推动干部青蓝相接、薪火相传，打响了 “善创新、敢担当、有作为”的平原好干部品牌，为未来发展储备 “源头活水”。
实施
“三项计划”，“选准苗”
　　一是实施 “千人新秀”计划。五年内通过选调、招录、回引等方式，补充 1000余名 “新鲜血液”。近两年来，共考录公务员103人，引进优选生62人、硕士研究生172人。 2022年，又面向全市公开选调团县委书记，拓宽了选人视野，实现了五湖四海选干部。二是实施 “选苗储备”计划。通过 “个人自荐、组织举荐、无任用推荐”等方式，多渠道、全方位了解掌握一批 “好苗子”。在全县开展 “双谈双评双促双创”全员谈话活动，畅通干部沟通渠道，全方位、立体式了解干部，为年轻干部 “精准画像”。截至目前，动态掌握各层次优秀年轻干部212人，其中科级干部54人。三是实施 “赛场选马”计划。按照 “组织推荐、个人报名、集中测试、综合评价”程序，在全县竞争性选拔68名 “创新型”优秀年轻干部，全部安排到 “九大攻坚战”工作专班、开发区 “二次创业” “四城联创”、区域党建共同体等一线挂职锻炼，练内功、强本领，经过为期半年的锻炼，24名表现较为优秀的同志得到提拔重用。
开展
“三大行动”，“育壮苗”
　　一是开展 “强基铸魂”行动。邀请县级领导、老党员、老干部为年轻干部上党课、作报告；选派43名年轻干部到市委党校培训，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、立心铸魂。二是开展 “能力瞪羚”行动。坚持 “实战练精兵”，关键岗位 “蹲苗”培养、必要台阶 “递进”培育，提升推动发展、服务群众、破解难题的本领。选派6名年轻干部到团中央、省纪委等中省直部门实训，拓宽视野、开阔思维。与浙江平湖建立 “原湖党建联盟”，组织28名年轻干部进行对标学习，见世面、增才干。三是开展 “导师帮带”行动。建立120人的 “县级领导+部门单位一把手”帮带导师库，实行 “一人一策”，每月填写 《培养记录表》，“面对面”传经验、 “手把手”教方法，帮助年轻干部补齐短板弱项。 2022年以来， 9名 “90后”干部进入乡镇和县直部门班子。目前，全县36岁以下乡镇 （街道）党政正职5人、班子成员68人，分别占20.83%、 53.97%； 35岁以下县级党政工作部门正职2人、班子成员14人，党外正职3人。
建立
“三种机制”，“管好苗”
　　一是建立 “政治体检”机制。强化组织、纪检、发改、信访等部门的信息沟通，多途径、多渠道掌握政治表现，深化年轻干部日常了解，让年轻干部在进步的“黄金期”，安全度过易走弯路的“危险期”。二是建立 “跟踪培养”机制。采用 “蹲点调研” “嵌入体验” “众评众议”等方法，经常性考察识别年轻干部。每年组织部长至少与年轻干部谈心谈话一次，体现组织关怀；每季度召开一次座谈交流会、 “青年沙龙”，让年轻干部同台竞技、比学赶超。截至目前，已组织谈心谈话240余人次，举办座谈交流4次。三是建立 “回炉锻造”机制。坚持动态管理、有进有出、能上能下，把一线做考场，看成绩打分，用事实说话，对不适应、不胜任的年轻干部召回管理、回炉锻造；对不服从、不担当的年轻干部 “赛道换马”，始终保持 “一池活水”。
坚持
“三个优先”，“用优苗”
　　一是优先使用。对实绩突出、能力扎实、作风硬朗的年轻干部，不搞 “论资排辈”，打破 “隐性台阶”，确保堪当重任的年轻干部用当其时、用当其位。近两年来，18名年轻干部脱颖而出，跨越“隐性台阶”，担任乡镇 （街道）党政正职或县直部门单位正职。二是优先评优。树立实绩导向，强化正向激励，引导年轻干部奋勇争先、干事创业。 580名35岁以下年轻干部冲锋在抗击疫情、双招双引、项目建设第一线，成为阻击疫情的 “急先锋”和推动发展的 “主力军”， 108名年轻干部受到表扬表彰，其中10名优先晋升职级。三是优先举荐。坚持服务大局，积极推荐参加上级遴选或挂职，做到应报尽报、应推尽推。 2022年以来，推荐 6名年轻干部到团中央、省纪委等中省直部门实训， 1名 “ 92后”乡镇长获评 “全省百名优秀选调生”。