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线上线下齐发力 转换思维谋突破
平原县常态化疫情防控形势下招商引资满弓劲发
作者:张越
  本报记者 张越 通讯员 相杳
  本报讯 近日,平原县经投中心与中科院过程工程研究所就生物医药及疫苗耗材项目举行第2次线上对接会,双方就投资合作达成初步合作意向。项目技术团队由中国科学院院士、中国科学院过程工程研究所研究员马光辉领衔,有5名正高、博导在内的10多名博士和20多名硕士组成。产品技术获国家技术发明二等奖,主要用于蛋白、抗体、疫苗等生物大分子的分离纯化,应用广泛、附加值高,将有力推动平原生物医药产业发展。
  面对疫情防控带来的招商新形势、新变化,平原县迅速转换思维,找准突破口,乘 “云”而上,危中寻“机”,坚持 “线上” “线下”齐发力,确保招商工作 “节奏不变、力度不减”,全力打好招商引资攻坚战。
  线上对接确保招商引资 “不断链”
  当前,全国疫情防控形势依然严峻复杂,外出招商、企业来访按下“暂停键”。平原县把招商工作从线下搬到了 “云端”, “面对面”变为 “屏对屏”, “手握手”变为 “线连线”,确保招商引资 “不断链”。
  落地推进 “一对一”。平原县深入落实 “一个项目、一名领导、一个班子、一套方案、一抓到底”的 “五个一”推进机制,确保每个重点项目均有县级领导牵头推进,每月至少一次深入项目现场,坚持靠前服务、全程跟进,实行全生命周期服务,及时了解掌握项目建设进度和解决难点问题,有效推进项目建设。
  对接洽谈 “一对一”。根据项目投资领域及行业的不同,平原县坚持一对一、点对点分类对接洽谈,招商单位制定个性化方案,精准对接客商需求,推介平原比较优势、发展环境,让客商全方位、多角度了解平原。平原县经投中心汇总产业重点企业、推介地块、产业园区等信息,建立台账清单,确保快速、准确与项目方实现对接。围绕生物医药及疫苗耗材项目技术含量高、厂房要求高、工期紧的特点,经投中心提出3个选址方案,并将办公楼、车间、厂区逐一拍摄成照片、视频,让项目方 “不出门知平原事”。线上对接后,经投中心第一时间进行复盘总结,梳理汇总项目方提出的问题,整理成图纸包、政策包、问题解决方案,有力推进了项目进度。
  主动服务 “一对一”。转变政务服务由 “你过来”向 “我过去”转变,平原县经投中心对每一个项目均安排专人专班进行代办、帮办,对重点建设项目开辟 “绿色通道”,无需客商到场就能从速办理重点项目规划、立项、环评、土地等各项建设手续,营造了“尊商、亲商、爱商、惠商”的营商环境。
  线下发力按下项目落地 “快进键”
  领导带头,凝聚合力。平原县始终把招商引资作为 “头号工程” “一把手”工程抓紧抓实,坚持 “领导带头、靠前指挥”, “一级做给一级看,一级带着一级干”。建立了 “16413”招商工作机制,成立由书记、县长任指挥长的 “双招双引”指挥部,组建“13”个县级领导牵头的招商引资工作专班,
  突出重点,精准发力。一是突出重点区域。深化融入京津冀协同发展、黄河流域生态保护和高质量发展、省会经济圈等重大区域发展战略,成立北京、济南、长三角、大湾区4个驻点招商联络处。二是突出重点产业。深入推进先进制造业强县 “三年倍增”计划,成立医养健康、绿色化工、农产品深加工、高端装备、新材料、特色轻工6个产业发展办公室,发挥中国 (德州)农业食品创新产业园、省级化工园区优势,全面推动 “3+3”产业建链、强链、延链、补链招商。三是突出重点项目。瞄准国内外500强、上市公司、行业龙头、 “专精特新”“小巨人”等企业,大抓招商、招引大商。
  严格奖惩,激发动力。涓涓细流汇成海,点点纤尘积就山。平原县始终注重正向激励,发挥导向作用,健全精神激励与物质激励相结合的激励机制,坚持即时激励,按照 “谁引进、谁受益”的原则对项目引荐人进行奖励,对引进大项目、好项目的引荐人记功嘉奖、重奖重用,激发全社会参与招商的热情和积极性。
  优化服务,强化助力。疫情防控期间,平原县按照 “标准不降,指导到位,提速审批”的原则,通过网上办理、居家办理、预约办理等方式,实行 “专人帮办、线上辅导、即时办理”,争分夺秒保障企业经营和项目落地。先后为德州市巨鼎新材料、山东鲁姆海德生物科技、山东瓮福金谷、山东旺林新材料4个项目进行两次线上节能报告专家评审;对德州和洋生物科技有限公司建设的新建年产5万吨赤藓糖醇项目和新建年产2万吨葡萄糖酸钠项目进行线上立项备案审批,确保项目建设进度不受疫情影响。
  今年4月份以来,平原县线上洽谈物医药及疫苗耗材、防务装备等10多个项目。在全市招商项目线上签仪式上,平原县绿霸化工、煋熠食品加工等总投资36.49亿元的7个项目集中签约,其中4个项目已开工建设。
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【第 02 版:平原动能】
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