本报讯 “报送四环药业项目立项手续，董拓负责，已完成100%；协调维特瑞厂区消防通道两侧树木清占，马建负责，已与企业进行沟通完成50%……”每天下午下班时在开发区的钉钉办公群里就能看到这样内容的一张表格，上面记录着开发区每名机关干部每天的工作任务、工作安排时间、要求完成时间，当天完成情况、完成百分比，未完成原因等事项。
　　“我们正在试行将工作任务进行 ‘量化’，将近期工作任务直接量化到每天。今天我因为临时安排跟会，计划的任务还没完成呢，下班后我要加个班了，不然会被亮红灯的。”文宣办的冯玉娇说道。
　　今年以来，开发区将区招商局、文宣办作为试点，将近期工作进行倒排，挂图作战，将每周工作计划全部量化到每天，每天六点对两个部门固有工作及临时性工作进行总结分析，对未完成工作分析原因、查找不足、制定措施，无特殊情况必须做到当日事当日毕，以此实现每天有任务、人人有责任，为相关工作开展奠定基础。同时，任务每日量化将工作完成情况在当天下午6点之前在钉钉办公群进行通报，不但强化了工作督查，而且接受大家监督。未完成的工作被亮 “红灯”提醒，自觉加班完成，真正实现了 “交必办，办必果，果必报”的工作标准。 （张倩）