本报讯 （记者 王怀明 通讯员 李守峰 张志萍 张静）在今年龙门街道办事处工作规划上，有两个 “黄金期”：利用3、4、5三个月，开展“效果是检验实干的重要标准”为主题的百日攻坚活动；利用8、9、10三个月，开展“三抓三增促三好”实干为民主题实践活动。
　　实干是两项活动的核心内容。办事处党委书记徐桂元说：“这两个时期，正是一年之中推进工作的黄金期，符合时令特点，能专下心来，聚起力量，突击攻坚，打造实干制高点”。
　　7月下旬，龙门办张家仓三天完成搬、拆迁，刘家仓、郑家仓8个小时拆迁农房168座，与拆迁“神速度”对应的却是上访“零纪录”：没有一人拨打“12345”市民热线电话，没有一起群众上访事件。
　　把一件令人“挠头事”，办成群众幸福事，背后是扎实的群众工作。 “做实群众工作就像练习书法一样，用心办好民生小事是‘基本功’，耐心化解百姓心事是‘练苦功’，真心维护群众权益是‘求实功’”。这是徐桂元的群众工作见解。
　　龙门水库建设，关系平原永续发展。宏大工程却需从细腻的群众工作开始。水库建设涉及4个村庄，从3月份开始，办事处成立了专门工作组，挨家挨户走访群众，有的甚至10余次登门走访，做通群众工作，维护群众利益，赢得群众信任。目前，水库边界确定、附属物清理，及下一步施工前的准备工作已全部就绪。
　　近期，办事处又集中开展新一轮群众走访活动，每名机关干部每月联系走访10名群众，解决群众生产、生活中的实际困难，每周对走访情况进行通报。在社区建设现场、项目建设现场，实行挂牌负责制，监督施工中的进度和质量，及时答复群众关注的“问题”，解开群众心里的“疙瘩”。在综合惠民服务大厅，13个涉农部门的负责人和员工集中办公，公开办公人员联系方式，随时接受群众投诉和政策咨询，群众实现“进一门办多事”。
　　今年，龙门街道办事处成立推进项目建设指挥部，把人员下沉到重点项目现场，一名班子成员带领一套班子，脱产进驻项目一线，每天吃住项目现场，任项目 “首席代办员”，帮企业解决签约、投产、建设等一系列问题。每月组织一次项目观摩调度会，现场比进度、比差距、解难题。
　　“一线工作法”赢得项目建设“加速度”。龙门中心敬老院，总投资1000万元，可供400位老人集中居住。自3月份开始建设，工作组成员吃住在工地，挂图作战，推进工程。目前，该工程正在进行内外装修。
　　办事处还把招商引资、社区建设、党建等7项工作和计生、安监、信访3项一票否决事项作为工作重点，每项工作重点都制定了工作目标，制定了7+3重点工作考核督导细则，与每名重点工作负责人签订了“军令状”,明确目标时限、明确奖惩措施，将责任状在一定范围内公示，形成了重点工作周汇报、周评比、周公示，月观摩、三个月总评的考核机制。
　　截至7月底，龙门办国税收入2166万元，地税收入2415万元，分别完成全年任务的78.22%和71.03%，提前两个月完成了第三季度税收任务。

真抓实干 跨越发展
　　　龙门街道办事处党委书记徐桂元：7月27日，县十三届四次全委 （扩大）会议之后，龙门街道办事处立即召开党政联席会议，认真学习会议精神，分析上半年工作进展情况，从中找出差距和不足。办事处强抓跨越发展的 “两个黄金期”，续延 “效果是检验实干的重要标准”百日攻坚活动的 “惯性”，利用8、9、10三个月，继续开展 “三抓三增促三好”实干为民主题实践活动,围绕 “全省有影响、全市有位次”和突击三个月、确保全年工作创一流这一目标，通过抓服务，增强党员干部做好群众工作的能力，确保 “把群众的事办好”；通过抓作风，增强党员干部干好本职工作的能力，确保 “把职责内的事办好”；通过抓重点，增强抓招商引资、项目建设和在一线工作的能力，努力 “把重点工作推进好”。