本报讯 2013年时间未过半，招商局招商引资任务已实现提前超半。目前，该局共有在建项目4个，其中新建项目3个，续建项目1个，项目投资总额达47.8亿元；招商引资实际到位额8000万元，完成年计划的51％；新签约项目1个，合同利用资金3亿元，在谈项目11个。
　　围绕 “1515”工程强力推进项目建设。按照 “1515”工程配档表，明确目标，分解任务，每个引进企业由一名副科级干部重点盯靠，确保项目建设进度。今年新开工建设的废旧钢铁回收利用项目和食品加工项目分别被列入“1515”工程重点推进项目，目前项目进展顺利；推动已签约的史丹利化肥 （平原）有限公司40万吨复合肥及物流中心建设项目早开工、早建设；同时，加大在谈项目的盯靠力度，力争项目早签约、早落地。
　　百日招商攻击战冲刺目标。今年第二季度，招商局围绕全县 “百日招商”活动目标任务，加强了外出招商人员调度力度，对外出走访客商发现的问题及时反馈，着力解决。加大了环渤海湾、珠三角、长三角及省内四个重点招商区域的招商，把生物医药、农产品深加工、装备制造、纺织服装、家居建材等5大优势产业确立为主攻方向，对每个产业进行了科学定位和战略规划，提高招商引资的准确性。目前，已开展集中招商活动2次，取得显著效果：山东省内集中招商活动，接触客商30余人，拜访企业13家，达成合作意向3个；京津唐地区集中招商活动，接触客商40余人，拜访企业17家，初步达成合作意向2个。
　　强化服务助推项目建设。牢固树立 “服务是第一投资环境”的理念，以优质服务作为推进项目建设的重要措施。认真推行 “三式”服务，对已投产和已签订合同或协议在谈项目，积极开展 “登门式”、 “一站式”服务，力促投产项目早达效、签约项目早开工、在谈项目早签约；对于正在建设中的重点项目，开展 “全程式”服务，由主要负责同志亲自抓、负总责，采取副科级干部 “一对一”服务机制，包企业干部每周两次深入到项目一线现场办公、全时盯靠、全力帮助，努力把服务工作做深、做细、做实、做到位，为企业解难题、办实事，确保项目建设顺利推进，早日投产达效。同时，积极帮助企业办理规划选址、土地预审、立项、环评等手续，协调解决用水、用电、用工等实际问题，为项目建设保驾护航，助推重点项目建设步伐。 （姜亚南）