本报讯 （记者 王怀明 通讯员 魏长锋 张静）
今天的项目就是明天的效益，项目建设速度,决定着一个地方的经济发展速度。推进项目是干部第一责任，服务项目是政府无限责任，如何摸到政府履职的 “实底”，评价干部尽责的实绩？
　　今年，我县坚持项目推进责任化，责任落实具体化，优先筛选了18个工业、服务业重点项目，一个项目一套推进班子，重点推进、集中调度，把调度会开到项目建设现场，既听口头汇报，又看现场地面,实打实督导，压实干部责任。
　　“对重点项目进行集中调度，把调度会开到项目建设一线，就是杜绝工作 ‘虚报’，拧干进度 ‘水分’，让推进快的单位作标兵，让进度慢的单位真脸红，压实责任，真正使责任领导、部门将项目放在心上、抓在手上、落在行动上。”副县长谷举族说。
　　今年，县里制定了推行县级领导+责任单位的包扶模式，先后组织了重点企业座谈会、集中调度会和现场办公会，县四大班子领导、有关部门和乡镇负责人，深入18个重点项目现场“把脉会诊”。实施项目建设集中调度，一线集约推进项目，实打实地比出了项目进度，面对面地解决了困难问题。
　　现场办公会上，项目建设有哪些事需要办理，让客商放开说，当场指认责任部门承诺解决。海瑞特生物，是我县引进的一家餐厨垃圾处理项目。建设中，企业遇到了防汛管道与北环路管网的对接难题。5月21日，企业负责人说出这件愁事，住建局当场被指认协调企业解决问题。
　　今年，龙门街道办事处成立推进项目建设指挥部，把干部下沉到重点项目现场，一名班子成员带领一套班子，脱产进驻项目一线，每天吃住项目现场，任项目 “首席代办员”，帮企业解决签约、投产、建设等一系列问题。每月组织一次项目观摩调度会，现场比进度、比差距、解难题。
　　“让干部下沉到项目一线，转变了作风，锻炼了能力，更树立了用实干检验成绩的新导向。”龙门街道办事处党委书记徐桂元介绍说。干部手把手地帮，项目步赶步地建。皖北药业3000吨海藻糖，开工短短一个多月的时间，项目2600平方米的办公楼、4300多平方米的厂房就完成了主体工程建设。
　　今年以来，我县转变项目建设推进服务机制，分类推进新建、续建、签约和拟签约等 “四个一批”项目，完善干部项目档案，建立 “唯项目马首是瞻”的考核体系，把干部的目光聚焦到引进项目上来，力量聚集在服务项目中去，并将发展功臣记入 《平原县志》。县里还多元化融资，与浙江万邦集团等企业合作，采取BOT、BT等模式，推进开发区道路及配套管网建设。
　　进入5月份，全县项目建设呈现 “井喷”效应。年产100万套汽车智能防撞系统项目、年产一万吨稀土铜合金单晶铜键合丝项目分别签约，济铁物流、山东信谊工业园两个重大项目相继开工奠基，将改写山东物流、医药格局。今年，我县济铁物流等8个项目列入市重点，项目数量、投资计划分居全市第2位和第三位。目前，全县18个重点项目顺利推进，新签约项目64个，总投资277.9亿元，其中，过10亿元项目7个。