□记者 王怀明 特约记者 李雪 刘淑义 整理
　　实施 “1515”工程，是一个系统工程，王庙镇立足资源优势，做足 “以农促工”、 “以工强农”两篇文章，经济布局上彰显 “1515”工程统领地位，镇村统筹上发挥 “1515”工程辐射作用，环境建设上围绕 “1515”工程考量标尺，打造特色资源高地，实现平原南部崛起。汇集资源优势，加速进位提升，王庙镇采取了什么措施，取得怎样的成果。本报记者对王庙镇党委书记田晓丽进行了专访——
以农促工 变农业优势为工业实力
　　记者：从农业资源的角度，审势工业发展的优势，王庙在全市率先探索出“两区同建”模式，拓宽了工业发展的腹地。这方面王庙取得了什么成果？
　　田晓丽：“1515”工程，实质是集中力量办大事、抓中心的发展思路，王庙镇是传统农业强镇，交通区位落后，曾经农村人力资源大量闲置。我们把企业引到家门口，让企业跟着用工跑，使农民从土地上解放出来，进入社区工厂，当工人，挣工资，探索出一条“以农促工”新路子：两区同建。三年前，恒丰纺织落户王庙民营园区，今年4月，恒丰纺织二期竣工投产，企业年产纱绽达到7万纱锭，用工突破800人，这些工人90%以上来自王庙，人均月工资突破2000元。明年，恒丰税收有望突破500万元，成为王庙首个跨入“1515”工程的大企业。今后几年，恒丰还要新上三期项目，生产能力达到15万纱锭，利税达到1.5亿。
　　恒丰一个企业，成为王庙工农联动的“桥梁”，财源增长的“支柱”，农民增收的“摇钱树”。 今年，我们继续跑好“以农促工”的接力棒，发挥农业资源优势，引项目、增实力。一是发挥王庙畜牧产业优势，先后引进了易邦胚胎鸡养殖、众益生物制品、屠宰废料固体综合利用和赛欣养殖等多个项目，这些项目都落户社区，几年后，将成长为“社区工厂”，成为王庙财源增长的“星火企业”。二是壮大民营园区规模，今年，我们引进了雄达食品加工、济南手套加工等多个入园项目。目前，入园企业达到20家，用工达到1500人。
　　王庙镇有两个企业列入“1515”大企业培育名单：恒丰纺织和申原新材料，今年，申原新材料公司与“济南住宅产业化中心”联手开展技术攻关和成果转化，共同研发一种新产品“外墙保温材料”新项目，今后几年，公司还将追加投资一亿元，建设1.5万平米的养护车间和一处3000平米的科研楼。我们还重抓招商，服务招商，引进康原药业项目，项目落地开发区，临时租赁中康药业厂房，去年，企业2种产品投入生产。今年，恩城光伏发电项目落户相家河东岸，我镇为项目落户提供迁占服务，7天时间，拆迁房屋15间，迁占泵房2座，采伐树木5万株。
以工强农 变工业理念促循环农业
　　记者：让土地对接资本，让农民对接工厂，王庙镇探索出了两区同建模式，走出了循环农业路子，实现了农业升级、农村美化、农民增收的“三农”综合成效，具体做法是什么？
　　田晓丽：今年，我们在实施对土地庙村的拆迁中，充分借鉴王庙村的拆迁经验与做法，又通过到并居点现场观摩、政策引导、干部带头等形式，仅用了半天时间，全部完成拆迁任务，共拆除房屋70座，实现了拆迁无震荡。这些土地将归该村集体所有，统一经营，收益归集体。利用两区同建流转出的土地发展集体经济，成为王庙一大特色，2011年，王庙村实现了整体拆迁，146户农民搬进了崭新的居民小区。王庙村对拆迁腾出的200多亩耕地进行了复垦，以每亩400元的价格租赁给了种粮大户，每年可为村集体带来8万元收入。今年，我们还加快王庙社区二期建设，预计6月份交付使用。
　　王庙镇曾是全国闻名的畜牧养殖大镇，但近年来，单一的产业结构制约了全镇养鸡业发展，丧失了竞争优势。面对困境，我镇发展循环生态养殖和延伸产业链条，先后引进凤祥、大蔡、康信3家省级畜牧龙头企业，发展订单养殖小区18个，发展种鸡养殖、鸡苗孵化大户16家。康信牧业今年一次性引进海兰褐种鸡苗24万只，带动散养户20家，所产胚胎蛋，全部运到青岛易邦公司制取疫苗，项目可安排劳动力180余人，年实现利税650万元。目前，王庙镇循环农业初具规模，形成了有机蔬菜、早春西瓜、旱地藕、生态养猪、生态养鸡、观赏花木等10大循环产业。
　　我们还坚持用工业化的理念经营农业，以循环农业的理念重构产业，整合资源，推广生态种植，开展补链招商，壮大规模，形成品牌，再引进深加工企业，增加财源。今年，我们重点巩固和发展已形成规模的早春西瓜、果蔬种植、旱藕种植、苗木种植等四大产业基地，发展5个特色产业种植园区；并依托康信牧业、大蔡牧业等龙头企业，充分发挥合作社作用，大力发展养鸡业，今年新增养殖小区4处，增加5000只以上的肉食鸡养殖大户50户，存栏量新增150万只。
倾力帮扶 变环境魅力为发展动力
　　记者：良好的环境，是检验干部作风的标尺，是加快经济发展的动力，优化发展环境方面，王庙镇采取了什么特色措施，成效如何？
　　田晓丽：王庙环境好与环，恒丰落户发展是例证。三年前，恒丰纺织落户王庙镇民营园区，几年来，王庙党委、政府换届不换调，舍小利，算大账，赔本推进项目建设。去年，恒丰二期建设遇到了用土难问题，我们一周时间，为企业送土6000多方，成本超过7万元，这些全部是免费送给恒丰的。其实这样的赔本 “买卖”多着呢！恒丰落户之初，王庙动员脱产干部为恒丰投资入股100余万元，解决融资难；出资租车，拉当地农民到恒丰总部参观，培训合格工人，免费办理初级技能鉴定书，解决招工难；投资100多万元，新架设3.5万伏高压线路3.5公里，解决恒丰生产用电问题；投资40多万元，为恒丰一期、二期建设免费提供土方。
　　服务项目有热度，就是要为项目建设提供热情周到的各项服务，精心营造一个适合项目落地、生根、发芽、成长的浓厚氛围，让工业成为一个吸引投资的‘宜业’之园。恒丰纺织在王庙成长，带活了一个园区，崛起一个财源支柱，用一个劳动密集产业，搭起了以工促农的桥梁，我们“舍小本”服务恒丰，促进了财政增长，农民增收，还优化了发展环境，锻炼了干部服务能力，服务恒丰，打响了王庙环境品牌，众多劳动密集型企业来此扎堆，瑞博服装、金龙酒业、山里红果酒、天聚饲料、广源木业等20个招商企业相继入驻民营园区。这些企业的工人总数达到了1500多人，且大多都是周边社区农民。
　　去 年 以来，王庙镇还下大气力优化环境，实施的四大工程，一是园区提升工程，投资完善民 营 园 区 内水、电、路、通信等基础设施；二是实施大绿化工程，植树43万株，美化环境；三是实施民生工程，新建了乡镇卫生院、幼儿园，铺设了镇驻地主要街道 油 面 等 工程；四是实施水利工程，一季度镇政府投资 40万 元 ，清挖了四条主要干渠，动土20余万方。五是实施农民增收工程，先后成立了5家专业合作社，入股 社 员 达 到2300户，受益群众 6500多人。