靠 “自己骨头长肉”胖不起来，我们千万不能做 “捧着金饭碗讨饭”的傻事。只要我们正确把握 “有得有失”的辩证思维，打破 “患得患失”的思想禁锢，就能实现 “以小失换大得”，以合作之手助推 “1515”工程——
我县对外合作带动“闲置财富”升值
　　本报讯 （记者 王怀明） 信达化工是我县首批培植的 “1515”大企业之一。去年，公司上缴税收467万元，今年企业税收铁定 “倍增”，成为坊子乡首个税收过千万的大企业。五年后，公司年上缴税收将逼近6000万元。
　　信达化工财富快速升值路径是，用“光气生产资质”，与江苏一家企业合作，实现借梯上楼。 “今年，我乡列入‘1515’培植名单的企业中，6家公司都已找到了合作伙伴，借力培植大企业，我们找到了捷径，积足了底气。”该乡党委书艾涛说。
　　在首批 “1515”大企业培植名单中，全县税收过500万元的大企业群体中，合作型企业达到8家，占据 “半壁江山”。汇胜纸业、东鸿制膜两家企业，是在盘活两家停产的企业基础上发展起来的，短短几年，两家企业双双跨入 “1515”大企业名单。去年，汇胜纸业上缴税收1715万元，东鸿制膜上缴税收994万元。
　　近年来，我县企业加快速对外合作，中化化肥与阳煤化工合作，失去的是控股权，得到的是年节约2亿元生产成本的发展机会；新东力制膜与沧州明珠合作，失去的是闲置资产，得到的是企业的重生；县制药厂与上海医药集团携手，筹建国家级优质精神类药物生产基地。
　　“靠 ‘自己骨头长肉’胖不起来，近年来，我县鼓励企业不做 ‘捧着金饭碗讨饭’的傻事，用资质换资本，以合作促升值，实现 ‘以小失换大得’。” 副县长于建华说。
　　原永恒化工原年产光气及下游产品1千吨，受规划、布局等要素制约，公司扩张遭遇 “瓶颈”。联化重组永恒，整合光气资源，沿袭产品优势，重构发展蓝图，使老公司焕发新活力。
　　重组后，联化制定了 “三步走”的路线图：去年，联化一期建成试产，相当于一年时间，再造了20个 “老永恒”。今后，将东扩300亩，建设二期医药中间体项目；北扩400亩，建设三期新材料项目，最终形成千亩联化工业园，达产后，公司年可实现税收2亿元。
　　铁道物流基地、阳煤平原化工，稳坐“1515”大企业首批名单的纳税规划前三强。未来几年，两大合作项目将重塑平原经济结构，济南铁路局平原物流基地项目，建成后，将成为华北地区大型煤炭及大宗货物交易中心，可为 “大进大出”型企业，提供低成本的物流平台。
　　以铁路物流为纽带，去年，阳煤集团与中化平原化工成功合作，实现了煤炭经营与深加工的有效对接，年可节约原煤采购成本2亿元。今年，公司年产14万吨丁辛醇项目正式启动，建成后，年可新增销售收入20亿元，实现利税2亿元。
□默尘
　　“1515”工程，是新一轮的大企业培植计划，近年来，我县一些企业通过对外合作，实现了借梯上楼，成功升级为财税“大企业”。
　　“手里捧着个金饭碗讨饭吃”，在很多地方常见到，这样发展的尴尬，是“靠自己骨头长肉”狭隘理念的外显。金饭碗，自己舍不得，用不了，最终让诸多宝贵资源闲置、“沉睡”。
　　近年来，我县树立“有得有失、合作共赢”的招商理念，把企业内部潜力，与外部资本活力焊接起来，实现了“以小失换大得”。这些实例，也为我们指明了一条捷径：以合作之手助推“1515”工程。
　　以合作之手助推“1515”工程，我们要认清合作的实质，领会合作的内在规律，从“失”着想，对照决定合作成败的要素表，整合现有资源的新优势，凝聚对外合作的正能量。
　　以合作之手助推“1515”工程，我们注重打基础，谋长远，求成效，从“得”处展望，研判合作成效，把握合作方向，以合作盘活资源，培强企业实力，增加税收贡献。