本报讯 (记者 王怀明 特约通讯员魏长峰 李安勇)日前，通益水产项目负责人专程赶到平原，查看相关项目落户手续办理情况，商量春节后项目建设的一些细节。通益水产建成后，将成为江北最大、国内管理最规范的水产食品市场。
　　通益水产项目签约后，投资商交纳了2000万元项目建设保证金。 “在内陆平原建水产市场，有些人觉得不靠谱。保证金是检验项目质量的 ‘试金石’，
交纳保证金，验证了通益投资商的财力，说明项目没水分、有分量。”副县长谷举族说。去年，我县出台了 《关于进一步加强招商引资工作的意见》，挤干项目水分，平原亮出了三把尺子：推行项目建设保证金制度，量投资商财力；强调项目投资实体化，量母公司实力；实施项目
　　“三级会审”，量项目分量。
　　对签约项目，我县要求投资商按1万元/亩标准，交纳项目建设保证金；并定期组织相关职能部门，对项目投资强度、纳税贡献等8个方面进行三级评审，挤干项目用地、投资等方面的水分。去年以来，10个项目因数据 “虚假”不达标，被拒之门外。
　　新政实施半年多，27个亿元项目在我县落地、建设，这些项目最大特点是“实”。没有水分的项目才是好项目，我们坚持用这三把 “大尺子”来衡量项目，不达标的 “虚胖”项目，根本不给立项，进入不了程序。
　　一年之内，我县县城东西分别崛起两个基地：城东，联化科技一期投产，未来几年，联化总部还将56亿元，在平原建设江北精细化工生产基地。城西，LNG加工项目一期即将建成投产，全部建成后，年实现销售收入61亿元，利税6亿元，成为一座天然气调峰应急的生产基地。
　　两项目背后都有资本雄厚的母公司，联化母公司是上市公司浙江联化科技，LNG项目背后是山东金鲁班集团等 “三个东家”。项目投资实体强，项目远期效益好。引进项目，我们既要邀请客商来平原看 “婆家”环境，又要到母公司看项目“娘家”家底，关注长远利益，挤掉项目水分。
　　顺应投资项目实体化导向，去年，我县对接央企、世界500强和行业排头兵企业，先后引进了济铁物流基地、阳煤化工、上海医药、长河型材、晟和机电等项目。全年新签约项目138个，总投资673亿元，过亿元项目70个。济铁平原物流基地项目总投资150亿元，规划面积6200亩，项目建成后，年可上缴税金6亿元，项目建成后，成为华北地区大型煤炭及大宗货物交易中心。
　　去年，我县还对落地项目，挤干水分，为84名单位 “一把手”、88名县直部门及各单位班子成员，以及62名普通干部，建立了 “个人招商项目实绩档案”；并延伸建立39个 “纳税总额过百万元招商项目成长档案”，以项目推人，另立了干部 “服务项目实绩档案”， 用没有水分的项目实绩，考量干部项目贡献。